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马诚骏

汽车行业咨询管理专家

中层管理绩效管理汽车

北京 40 ~ 50 岁

汽车互联网＋汽车经销商运营与管理汽车售后服务与运营管理汽车市场调研与市场活动策划执行汽车营销方法与策略汽车经销商盈利模式分析

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时代光华汽车学院特聘讲师
中小型企业实战管理顾问
清大汽车研修班特聘讲师
盛视空中商学院特聘讲师
汽车服务企业运营管理专家
中国汽车协会特聘讲师

马诚骏老师专业汽车工程院校毕业，毕业后一直从事汽车行业相关工作，曾在汽车院校任教，（主讲汽车营销与管理）。后续创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划，汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。曾任职北京华阳顺通汽车集团总经理（旗下有三家4S店）山东世通汽车集团发展顾问（旗下有十几家4s店）。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想，总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规

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[马诚骏]汽车行业互联网未来布局: 汽车经销商发展现状与互联网未来布局课程对象：区域经理，总经理、网电销主管、网推手、DCC 主讲老师：马诚骏课程时间：2天授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲：第一章节：当下汽车经销商面临的现状分析 1、经销商管理运营的发展解析 Ø 微利化时代的精细化管理已经到来，精细化管理给企业带来的优点分享。 Ø 精细化管理中，流程与制度起着重; 2016-11-07

[马诚骏]汽车经销商运营与管控: 汽车经销商运营与管控课程对象：区域经理，总经理主讲老师：马诚骏课程时间：2天授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲：第一章节：汽车经销商与主机厂商的关系概念解析 Ø 汽车行业的业务链条分析，上中下三游的关系解析 Ø 经销商承载汽车品牌的那些因素 Ø 经销商与主机厂商的关系解析，如何更好的做好运营对接 Ø 如何转变观念看待对方的情况，更好; 2016-11-07

[马诚骏]汽车售后服务质量与成本管理: 汽车售后服务质量与成本管理课程对象：厂商管理人员／经销商管理／售后经理主讲老师：马诚骏课程时间：2天授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲：第一章节：售后服务发展与关键数据管理 1、售后服务的概述 Ø 售后服务的发展分析与利润组成分析 Ø 微利化时代的精细化管理要项分析 Ø 售后服务的主营业务发展与衍伸业务的开展 Ø 服务质量的关键; 2016-11-07

[马诚骏]汽车市场营销管理: 市场营销管理课程对象：区域经理、总经理、销售经理主讲老师：马诚骏课程时间：以客户需求授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域市场分析法与消费者分析法 1、市场分析法 Ø SWOT分析法、PEST分析法 Ø 竞争对手分析内容 Ø 有效媒体传播分析 2、消费者分析法 Ø 有效分析消费者的六个法则 Ø 消费者的343原则表格分析; 2016-11-07

[马诚骏]汽车客户关系管理: 汽车客户关系管理课程对象：主机厂商客户关系管理人员、经销商客服人员、总经理主讲老师：马诚骏课程时间：2天授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程收益： Ø 了解客户关系对企业发展的重要性 Ø 客户的关系维系决定着企业发展的未来与战略执行 Ø 了解客户关系管理的相关工具与方法 Ø 了解客户关系实施与建设的相关内容课程大纲：第一章节：汽车客户关; 2016-11-07

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