1. 给员工应得报酬，而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报；
2.花时间分享你的经验和观点；
3.和员工直接沟通，即使有时是坏消息；
4.背后给员工支持；
5.热情表扬；
6.分配责任，而非工作；
7.用人所长；
8.让员工知道尊重需要去赢得；
9.真实的故事和幽默感很有用。
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