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马文龙

企业营销团队系统打造

销售技巧

北京 30 ~ 40 岁

《高效组织之激励系统》《高效组织之管控系统》《高效组织之招聘系统》《高效组织之训练系统》《高效组织之会议系统》《高效组织之绩效系统》《高效会议管理》《高效客户沟通》《性格赢销》

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马文龙老师，拥有多年的销售实战及企业管理经验，多年潜心研究国内外顶尖大师。结合自身销售实战及管理经验，生发出自己独到的销售团队管理激励系统。帮助企业打造一支上下同欲、思想统一、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队。现已从事企业管理咨询及培训长达5年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，现已拥有超过200场次企业内训的沉淀，直接影响和帮助数万人得到提升。
马文龙老师独创话剧是演讲风格，课程生动幽默，深入浅出，极富激情和感染力；授课内容丰富实用，案例真实生动鲜活幽默；以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。

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[马文龙]管理三板斧: 第一讲销售管理的基本认知案例分析…… 1、销售管理的职能管理职能分类任务分级 2、销售经理的角色认知我的职位从哪里来我存在的价值是什么我要为谁负责我应该站在什么角度去做事 3、销售管理误区销售团队管理的五大误区六种低效管理模式案例分析…… 第二讲销售领导力案例分析…… 1、领导应该做哪些事领导与管理的区别领导的五件事 2、什么是领导力领导力的定义领导力从何; 2017-11-01

[马文龙]打造最具价值的卓越团队: 1、卓越团队管理的道与术 2、卓越团队的九大特点 3、卓越团队的家庭文化 4、卓越团队的学校文化 5、卓越团队的军队文化 6、卓越团队的宗教文化（拜文化） 7、卓越团队管理者的九大能力 8、卓越团队管理的核武器 9、打造卓越团队的21项法则 10、卓越团队的会议系统; 2014-05-04

[马文龙]高效客户沟通: 高效客户沟通一影响沟通的六大要素二目标对沟通的影响三时机对沟通的影响（如何利用天时，地利，人和，为沟通加分）四形式对沟通的影响（沟通的四大境界？）五心态对沟通的影响六对象对沟通的影响（现场性格分析，不同客户，不同策略）七流程对沟通的影响（让销售沟通科学化，合理化，彻底管控整个沟通）; 2014-04-21

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