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赵志刚

团队建设与渠道管理培训师

团队建设经销商管理营销管理家电

黑龙江,哈尔滨 50 ~ 60 岁

总裁裂变智慧（如何打造有战斗力的团队）团队裂变智慧传统行业互联网思维智慧

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一位骨子里渗透世界五百强企业特质，崇尚并且践行“培训落地企业，实战检验培训”的企业家和培训咨询师。一位坚定的走在餐饮实业路上的企业领袖。坚持“做自己所说，说自己所做”。

现任哈尔滨鲜涮坊餐饮管理有限公司董事长；和锐方略营销策划公司董事；
思八达互生公司企业家训练师；北大民经院特聘讲师；
曾任职世界五百强企业飞利浦公司高级市场经理，南京某民营上市公司副总裁；
销售与市场杂志，商界，全球品牌网，华夏酒报特约撰稿人；
著有“过招-经销商全面突围”一书；
上海卓跃咨询，沈阳北方传媒集团首席咨询顾问；
销售与市场，大众投资指南，中国酒业杂志，华夏酒报特约撰稿人；
第一营销网，中国营销传播网，全球品牌网专栏作者

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[赵志刚]如何打造有战斗力的团队: 如何打造超强战斗力团队了解中小民营企业的三个发展阶段：第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销）第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人）第三阶段：5000万以上（模式：商业模式、管理模式、运营模式）我们应该如何学习：低手：学招数算计人装东西高手：成就人学思维长东西第一板块老板心智模式企业家做三件事筹资（贷款、集资、销售、合伙、股份）用人（老板; 2014-06-20

[赵志刚]团队裂变智慧: 课纲：一、破冰（导引）二、团队的四个指向三、如何打造高绩效团队 1、要有赢的思维 2、要进入不要脸才有脸的境界（自我，真我，假我，员工在企业不能深入发展的三大死穴） 3、团队创造力（放手，放下） 4、传承（管理的背后是人心，人性，人欲） 5、练习四、员工心智模式导入（孝道和感恩）五、梦想八步骤和人生导航图的导入六、体验分享课程中导引穿插团队打造; 2014-06-20

[赵志刚]经销商模式突围: 一、课程背景：在产品同质化竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、员工多了，可工作压力却越来越大，怎么办？ 2、分销网点多了，可每月销量没同步增长，怎么办？ 3、门店越开越多，店员管理跟不上，激励店长难，怎么办？ 4、内部帐混乱，库存管理不清，流程不规范，工程欠款多，怎么办？ 5、每年投入越来越大，销量也增加，可利润却不见同步增长，怎么办？ 6、市场竞争越来越激烈，而品牌厂商提供的支持推广; 2011-08-09

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水