职业规划——职业晋升的前提 一、什么是职业生涯规划 简单来说，职业规划是指一个人对他在一生的工作时间内所承受工作发展历程的计划。 具体来说，职业规划工作的主要内容是个人对职业生涯的主、客观条件进行分析、研究的基础上，确定最佳的、最适合自身的职业奋斗目标，为实现这个目标做出具体的学习、培训等安排。 按照规划跨越的时间长度，职业规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划和人生规划4种类型。 需要注意的是
与上司相处的艺术 ——节选我即将出版的《职业素质修炼》 1、领导错了，要懂得应对◆不要当场指出上司的错误"人活一张脸，树活一张皮" 。老板若不慎做了错误事，如果下属直接指出或揭露上司的错误，会让他很没有面子，刺伤他的自尊心。【案例】有一家公司召开年终总结大会习褰不笆背隽烁龃恚桓鍪炙荡砹恕Ｒ桓鱿率粽酒鹄矗遄盘ㄉ险驳妹挤缮璧睦习甯呱勒溃?quot;讲错了!讲错了!那是年初的数字，现
有效向下属授权 授权就是让别人做一些决定，完成一些事情。授权不是你的权力丧失，而是将整个工作担子进行分担，主管承担的责任仍在，而在授权后还要随时对工作进行监控和协助，并在工作完成后对下属的成绩给予评价。1、为什么不愿意放下权力（1）担忧，害怕下属的能力超过他们，怕自己的光彩被掩盖。（2）负罪感。感觉工作分给下属去干，是在增加他们的工作负荷，害怕下属认为自己在推卸责任。（3）完美主义者。没有人能做
如何制定企业人力资源规划 在人力资源管理职能中，人力资源规划最具战略性和积极的应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、要求及原则；人员的培训和发展、人员的余缺都得依据人力资源规划进行实施和调整；员工的报酬、福利等也是依据人力资源规划中规定的政策实施的，在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而
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