课程优势： 本人是企业内部培训负责人，此培训项目在自己企业内部多次应用，且落地效果明显，对企业内部培训有着直观效果。普通的ttt老师能做的只是随堂的讲解，本人能做的是给企业培养出一批优秀的内部人才。缺点是周期较长。 培训周期： 第一类、2天 每天6h 第二类、一次3h 6次 培训内容： 第一课 TTT课程设计篇 1、企业内训的认知 2、企业内训的目的 3、课程开发的常用框架 4、addie模型的
课程时间： 3h 课程内容： 第一部分 思维模式的转变 通过学习了解人与人之前思维的区别及调整渠道 第二部分 员工的定位与认知 正确定位自己和下属在企业中的实际位置，并结合课程内容为后期工作做调整 第三部分 对待工作的态度 通过案例学习，帮助学员弄清楚不同态度下进行工作，对个人的影响有多大 第四部分 增加收入的方法 通过案例和分析，与学员达成共识，与
从3个常见执行力的误区中分析执行力低下的原因，帮助企业从误区中快速成长。
从多个方面帮助学员掌握，纠正工作中的错误想法和挂念，了解 技能和心态的关系，如何保佑感恩的心，为什么要忠诚 等等。 结合多年工作经验和实际案例，分析工作中心态的不同带来如何不同的结果。
从拜访前的准备，拜访、产品介绍、价格商谈以及在此拜访5个方面全面剖析客户拜访的全过程，帮助销售人员在日益激烈的竞争中做好准备
课程分为4部分： 职业定位 目标设定 通道设计 职业舞台 通过以上4讲，帮助学员了解并建立自己的职业规划。 通过大量理论知识与视频相结合的模式，更好的提高学员培训的效果 通过实际案例帮助学员更好的找到自己的定位。树立准确的目标。
1、 实战类时间课程 目的：通过培训让学员充分领会时间的重要性，如何合理分配自己的时间，如何正确判断每个事件的重要性。 2、 时间管理的6 理论讲解。 3、 结合知识点，联系公司实际情况解决作为一个员工、管理者，应注意的各种误区及解决办法 4、 最终目的 通过时间管理的培训，提高学员的自身能力，更有效，更合理的提高公司整体的执行力，为公司发展提供支持。
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