凤凰财经讯 中国市场派经济学界代表人物张维迎10日再次语出惊人：我们现在活着就为了8%，而不是为了幸福。张维迎是在《2012凤凰财经“财知道在达沃斯”沙龙》发表了此观点。 张维迎称，增长源自消费，而我们消费应该是为了幸福。然而，现在我们的消费反而倒过来是为了增长，为了那个8%的数字。张维迎在与主持人曾静漪互动时，谈到政府与企业的关系时表示，首先得有一个好的融资平台，企业家才能够有很好的发挥。他认为
凤凰财经讯 由凤凰网举办的《2012凤凰财经“财知道在达沃斯”沙龙》9月10日20-22：30在天津金融博物馆举行 ，著名经济学家张维迎、中国金融博物馆理事长王巍、 上海交通大学教授朱宁、中欧陆家嘴[10.94 -1.71% 股吧 研报]国际金融研究院副院长刘胜军、新锐经济学者胡释之共同探讨中国经济改革。沙龙主题为“吻增长，还是干改革？”，由凤凰卫视[2.33 0.43%]著名财经女主播曾瀞漪主持
课程大纲：一、快速响应1.你是否曾看到过消防队紧急出动？如果你看到过，你应该知道每个消防员都负责执行特定的准备任务和现场任务。2.他们的专业训练使他们可以快速而有效地处理紧急情况。同样的快速响应原则也可以用于迅速处理工厂里的质量问题。二、不合格产品的控制--利用视觉管理系统建立一个统一的标识过程。在整个工厂内应该统一使用红色，黄色和绿色标签来区别不合格，可疑与合格产品三、标准化操作--今天的最佳实
小批量制造企业管理系统 (2012-09-07 11:41:23)转载▼标签：组织生产小批量生产零配件生产成本it分类：易掌管MES案例生产特点：1、按照用户的订货需要组织生产，适合于面向订单的生产组织方式2、产品生产周期较长，产品结构复杂，工艺路线和设备配置非常灵活，临时插单现象多，零部件种类繁多。3、因产品的种类变化多，非标产品较多，要求设备和操作人员必须有足够灵活的适应能力4、产品的质量和生
班组长要善于影响和改造“老油条”(2012-09-07 11:57:55)转载▼标签：班组长生产管理车间管理老油条企业管理it分类：精益生产（JIT、LP）在企业的班组中，“老油条”多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取，且具有一定资历的人。多数班组都有那么几个“老油条”，班组长不可能置“老油条”式的下属于不顾，不与他们打交道，因为他们虽是少数，但他们的能量却不小。班组长在安全工作中如何与“老油条”
PMC改善实施体会 (2012-09-07 15:16:46)转载▼标签：改善精益精益生产丰田咨询教育随着精益项目的持续推进，当实物层面改善达到一定阶段后，信息层面的改善需求也就相应产生。为了满足客户的延伸需求，对此，我们是否准备好了呢？就此话题，作为全球改善咨询集团的顾问，我在此抛砖引玉，浅谈本回PMC推进的个人体会。PMC是英文 Production Material Control的缩写（P
高效人力资本管理的黄金定律 (2012-09-07 14:41:02)转载▼标签：人力资本管理惠德教育文/ 潘瑞宝 培训杂志什么是人力资本？就是公司的竞争力、知识及其个性属性，而这些常常隐含在通过劳动力实践产生经济价值的公司里。几乎所有团队领导都宣称，人力资本是他们最重要的资本。但事实上，我很少见到有人真正针对这项“资本”来做些什么。如果你的公司真想认真地对待它，那么，做好人力资本计划将起到决定性
TTT:如何设计引人入胜的开场白？(2012-09-07 15:45:21)转载▼标签：ttt培训培训师企业培训财经分类：培训“开场白”的前30秒至关重要，往往会影响到整个培训课程的成败。一段好的“开场白”，起着创造氛围，激发兴趣，稳定情绪，吸引注意力，讲明目的，唤起求知欲，激发思考的作用。它能打开课堂与学员心灵之门户。有以下六种方法可以助你一臂之力。1）提疑问，设悬念，启迪思考。这种“开场白”适
精益管理是个长跑运动，坚持是成败的关键 (2012-09-07 15:55:59)转载▼标签：精益生产杂谈分类：精益6sigma管理（精益管理咨询师王宏道）“丰田”公司不提“精益管理”，“丰田生产方式”也是学者们总结而来的。丰田公司将各种理念和工具融汇，并融入到每时每刻的企业运营之中，坚持不懈、不断改进，三十多年来，多少企业悄然逝去，丰田依然坚定不移坚守着企业理念。而今，越来越多的企业开始践行“丰
世界级精细化管理助推中国制造业转型 (2012-09-07 14:53:38)转载▼分类：精益6sigma管理中国在过去30年中国制造业飞速发展，中国成为世界工厂。首要原因，是教育和培训大幅度提高了人力资本的质量，使生产力快速提升；另外，中国人很开放，善于学习、模仿先进国家。但毫无疑问，未来这种模仿不再有效，中国制造只能是国外著名品牌的“民工”。自己的产品永远是上不得台面的“低档品”。中国制造需要
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