在小食品供过于求市场中，弱小企业如何脱颖而出，渠道行销卖进实现“无所不在”深度分销覆盖非常关键，如何做好陌拜、推荐产品，把公司产品尽可能多的细分渠道，提升目标客户的“触点面”以快速提升销量，是每一个渠道代表所必备技能，本课程对渠道开发、分区域渠道陌拜、卖进产品等系列环节进行系统讲解，讲师并带队实战。 让渠道经理掌握核心技能，
电子渠道作为与实体渠道相协同的渠道，与传统的线下实体渠道并不直接冲突，其服务与营销效能不可小视，如何构建与运营高效电子渠道成为互联网+时代各企业的焦点问题。
营业厅作为直接服务客户的窗口，如何更好地发挥营业厅的服务与营销效能，提升服务营销效能，需要从营业厅服务规范、服务礼仪、营销技能等多角度、全方位提升......
授课时间：2013年4月 授课单位：山东华联超市 培训内容： 1.百货商超发展现状与发展趋势 2.柜组长角色认知与职责 3.商超店面布局规划原理 4.柜组长团队管理 5.柜组商品管理 6.柜组营销活动管理 ......
企业QC小组活动对学习型班组建设的推动作用 作者：余尚祥【论文摘要】：QC小组从无到有，从萌芽到逐渐成熟为各行各业服务质量管理服务已有近几十年历史，在我国的通信行业中，QC小组不仅带来了很多技术改革，也带来了班组建设中的积极推动作用。本文重点介绍通过QC小组活动的开展，能够培养各层次员工学习能力的提高，对通信企业班组建设具有较强的积极推动作用，尤其是在企业质量改进、效率提高、降低成本、创造效益等
做好总经理助理之“八要” 总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力： 一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助
营销精英的思维一.外表：为成功而打扮。1.职业套装是"第一笔"投资。2.设想"你心目中的成功者的妆扮"是怎么样的？二.思维会影响行动--行动会影响情感。1.你有潜意识。2.你有潜能。3.成功只须选择正确的习惯。三.专家的自信：以微笑的目光"直视"对方。大声地告诉对方（不论是谁！）：我是专家，我会教你正确的方法。四.目标培训法：让我们来看
1、农地入市 有专家称，我国承包权耕地12.77亿亩，集体建设用地2.5亿亩，共15亿亩农用地。这15亿亩土地可以刺激中国经济百万亿人民币市场。 2、文化传媒 随着物资短缺成为过去，文化产业将在未来迎来大发展。三中全会也提到要建设"文化强国"，想要投身影视业等文化产业的年轻人有福了。 3、4G网络 随着4G牌照的发放，中国通信产业正式进入4G时代。3G曾经带来了巨大的颠覆，譬
影响中国管理的10大外国企业 10家公司，10种板式，欧美公司以品牌和行销著称，在高科技行业和人才培育方面见长；日韩企业带来先进的制造业管理方法与理念，在自动化、生产效率、品质管控方面都有非常独到的成就。这些外企给中国企业带来了可供借鉴的管理模式和理念，已经或正在为中国企业所学习和模仿。 No.1通用电气 韦尔奇经典：多元化战略与六西格玛 “20世纪最伟大经理人”韦尔奇的经典理论不胜枚举：“数一
目前公认的营销模式从构筑方式上划分，有两大主流： 一是以市场细分法，通过企业管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式 一是以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式 市场营销模式是以企业为中心构筑的营销体系，而整合营销则是以客户为中心构筑的营销体系。 在这两大模式的基础上，围绕具体营销过程衍生出了众多手法： 评价一个企业经营好坏的一个关键标准，就是最终营销业绩（包括销售额、
浙公网安备 33010802003509号