客户：知名儿童美术教育连锁品牌 地点：台湾省 - 台湾 时间：2013/10/8 0:00:00 对企业自身而言,「品牌」代表的是一个产品或企业的经营价值,它能够为顾客提供的不仅是质量保证而已,同时也是认同企业形象与经营的整体表现,拥有品牌经营的能力已成为企业最重要的一项资产!尤其针对想踏出台湾、进军国际的企业而言,品牌的经营需顾虑到的层面更多。虽然橘子布着色已耕耘儿童美术教学多年,在市场上颇具口
客户：知名钢铁业 地点：台湾省 - 台湾 时间：2009/11/4 0:00:00 企业面对日愈竞争的产业环境，能够突破的关键就在人力资本上，因此如何使员工训练符合企业的需要，推行「企业内部讲师」认证就成为一项十分必要的策略与手段。
客户：高雄捷運公司 地点：台湾省 - 台湾 时间：2011/4/28 0:00:00 目标管理与方针展开
客户：多那之 地点：台湾省 - 台湾 时间：2009/11/4 0:00:00 首堂课程中，潘总监先请学员分组讨论并报告多那之公司之SWOT及五力分析模型，并引用知名连锁加盟的产业实例，让学员了解多那之公司的企业定位，并脑力激荡公司未来发展的可能，以强化学员对公司品牌的忠程度及熟识度。而课中也引用狩野纪昭模型(Kano Model) ，期望学员能以优于客户期待的服务，挖掘客户需求及提升顾问满意度。
客户：中小零售業 地点：台湾省 - 台湾 时间：2013/1/28 0:00:00 课程主讲「商圈经营训练课程」，期能藉由与台中市本地商圈管理干部与业者的互动，教导商圈业者创业与经营管理概念，并了解如何运用各商圈优势以吸引其他业者，使其相辅相成互惠互利，达到扩大营业范围引入群聚商机。
客户：義守大學 地点：台湾省 - 台湾 时间：2012/4/30 0:00:00 课中，潘总监藉由参与多家企业品牌及营销辅导的实务经验，信手拈来例举创新营销的个案做讲解，也强调对于任何一项新服务、新产品，以及新市场的开发而言，除了商品和服务的本质外，营销可说是最重要的关键。但营销项目都有资源的限制，此时营销人员如何利用自我创意、人们的好奇心和注意力，与媒体的力量来突破营销的窘境，如何让营销手法不断
客户：各不同廠商 地点：台湾省 - 台湾 时间：2009/11/4 0:00:00 本場活動的主題內容主要說明企業在建立自有品牌的過程，所應具有的基本功與觀念，講師帶領與會廠商們學習如何自我檢視以及說明全面品牌管理階段的品牌概念宣導，本場的演講分做三個部份，第一段演講主要介紹品牌之道，分別針對品牌經營、品牌識別、品牌管理、品牌推廣、行銷活動幾個要項加以分析解說，中場休息之後，第二段探討品牌行銷與服
客户：台中工策會 地点：台湾省 - 台湾 时间：2012/10/27 0:00:00 家族企业是台湾重要的组织型态，随着时代的更迭，经济环境与社会背景的变迁，第一代创业家逐渐退居幕后，起而代之的是第二代的接班人，甚至已传至第三代。华人社会基于家业维系，偏好由己子或家族后代接班，与西方接班研究相较，华人企业接班人选与接班历程通常是由第一代创业家所规划，故第一代业主之认知深深影响接班历程。但创业者的思
客户：電美世 地点：台湾省 - 台湾 时间：2010/6/4 0:00:00 课程初始，主课讲师 潘文俊顾问即举已获得两次世界面包大赛冠军的吴宝春先生为案例，说明「冠军只是当下，学习才是永远」的人生价值观，勉励学员能勇于作梦并坚持梦想，永保学习心态。随后透过「世界咖啡馆」活动来引导每个人展现不同的问题解决方式，进而修正个人的行为与态度，试图寻找团队共同的问题解决模式。 「世界咖啡馆」参与者可透过每
客户：永大食品 地点：台湾省 - 台湾 时间：2012/9/15 0:00:00 『服务质量提升与品牌营销』系列课程，期能在多堂连惯性课程设计中，除了能准确传递公司的经营理念外，还能让学员们明了公司的策略企图，激发自我成长的动能，引导公司组织稳健踏出转型的步伐。
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