青岛永道集团培训手记2—机制保障执行力 作者：邱柏森 良好的企业文化需要机制来保障落地，有什么样的宗旨将会催生什么样的机制，机制就是文化的有形体现。所有员工将透过机制来体会到文化的感觉。员工的意愿要靠文化来点燃，机制来引爆。改革开放30多年，之所以发生变化快，并不是因为人口素质有了多大提升，而是因为机制变了。 透过机制环境使员工主动工作，使检查监督变的多余。 用机制来拉动人，让人自我管理，自我监督
青岛永道集团培训手记1---“想干”就是执行力 作者：邱柏森 从《人力资源管理构建执行力体系》到《管理执行智慧》再到7月2号青岛永道的《团队执行力》最近一段时间执行力的课程需求非常多，看来执行力仍然是很多企业一直困惑的问题。 从以往执行力的课程来说，很多课程都在强调一些执行原则、流程、工作检查和一些具体的执行方法上如：沟通，计划等。可却忽略了执行最总要的一环---意愿。 执行力说白了就是这个事大家
由技术到管理的四大转变 近几年在我们做过的团队辅导案例中，发现很多中层经理都是因专业业务出色而被选拔出来的，在角色发生变化后，很多管理者因为原来的角色惯性，保留着当员工时的很多习惯（思维上+技巧上），尤其是思维的习惯造成了这些经理被提拔上来之后反而没有原先做员工时出色，而且在心态上较之以前也发生了很多消极的改变，因此作为企业领导要协助中层做好以下四个方面的转变： 1、 由独立贡献转为团队贡献 做为
客户：兆科药业 地点：安徽省 - 合肥 时间：2015/12/26 0:00:00 2015年12月26,27日，北京华奕天启管理咨询资深企业教练、行动学习认证讲师邱柏森老师，受合肥兆科药业邀请，为集团内部30多位中高层管理人员进行《跨部门沟通与协作》培训圆满成功。 此前企业提出希望能通过培训能改善企业跨部门协作与沟通，达成团队共识，希望能有实际效果。因此，此次培训邱老师一改往日培训形式，通过采用
客户：广州万宝集团 地点：广东省 - 广州 时间：2015/12/20 0:00:00 2015年12月20日至21日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受广州万宝集团邀请，为公司40多位中高层管理人员进行了为期两天的《中高层执行力提升》课程培训，取得圆满成功。 “执行是解决企业做强的问题，战略是解决企业做长的问题。”“态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。”课程伊始
客户：云南机场集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2015/12/16 0:00:00 特别说明：因对前四期邱柏森老师授课风格及课程质量的认可，12月16日—18日云南机场集团今年第五次邀请领导力、执行力实战派专家邱柏森老师进行领导力第6期培训。本期培训，邱老师结合前几期的学员反馈对课程内容做如下调整：1、新增案例分析一“为什么这么努力却被解雇”？分析企业管理者，在角色定位中出现的问题；2、新增教
客户：9点企业家俱乐部 地点：北京市 - 北京 时间：2015/12/10 0:00:00 2015年12月10日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受9点企业家俱乐部邀请，为60多位企业老板进行《行动学习让员工自动自发》培训，获得圆满成功。 为帮助参会的60多位企业老板，解决普遍存在的“开会累”、“创新累”、“共识累”、“盯人累”、“协调累”这5累问题，邱柏森老师将课程分为认
客户：航天集团401所 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/27 0:00:00 2015年11月27—28日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受邀为航天集团401所进行为期两天天的《中层管理技能提升》课程，获得圆满成功。 在培训前，邱柏森老师根据客户需求认真调研，从领导者的角色认知、领导艺术、责任力与执行力、沟通技巧四个模块出发，制定有针对性的课程大纲，目的只为全
客户：西藏海思科药业集团 地点：四川省 - 成都 时间：2015/10/8 0:00:00 2015年10月8日—9日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受西藏海思科药业集团邀请，为集团内部80余位中高层管理人员，进行为期两天的《年度经营计划的制定与执行》培训，取得圆满成功。 在年度经营计划的制定环节中，邱柏森老师结合大量企业制定年度经营计划的案例，详细讲述了年度经营计划制定的
客户：云南机场 地点：云南省 - 昆明 时间：2015/9/21 0:00:00 特别说明：因对前四期邱柏森老师授课风格及课程质量的认可，9月21日—23日云南机场集团今年第五次邀请领导力、执行力实战派专家邱柏森老师进行领导力第5期培训。本期培训，邱老师结合前几期的学员反馈对课程内容做如下调整：1、新增案例分析一“为什么这么努力却被解雇”？分析企业管理者，在角色定位中出现的问题；2、新增教练辅导练
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