这个世界上什么人情商最高？婴儿！一：因为婴儿的觉察能力很强。二：婴儿的自我调整能力很强，哭完了立马就能转为笑。三：婴儿的接纳能力很强，在婴儿的眼中没有善恶，美丑，好坏之分。四：婴儿最会利用自我的情绪得到自己想要的东西。会哭的孩儿有奶吃。五：婴儿看什么都觉得有意思，并且都能玩上一阵子。六：婴儿能平衡自己的情感，不会只活在一两个人的世界中。七：婴儿最善于用情绪表达自己的语言。所以提升情商最快最有效的方
个人执行力就是能够快速行动，并且在既定时间内保质保量的完成任务。 组织执行力就是通过人员，制度，文化，流程，工具等完成组织目标的系统能力。 决定个人执行力的三要素：一、性格，二、作风，三、情商。 决定组织执行力的五要素：一、人员，二、制度，三、文化 四、流程 五、工具。
“把所有该做的事做好，机会自然垂青于你。”当机会像远处海平面上的一丝霞光，我试图尽我最大的努力来给自己镶一层美丽的金边，让自己美丽绝伦；当机会像一朵白云飘然而至，我轻扬起来要去挽留的手却迟疑着-----这是否是那最与众不同的一朵。 海平面的那一丝霞光，最终因为遥远而触摸不到。天空中的那朵白云，最终因为迟疑而飘向远方。 于是，回头看看自己，什么都没有留住。。很多时候，只是想着努力和坚持就会有结果，殊
清晨，打开动感的音乐，对着镜子，给自己一个大大的微笑，开始一个明亮美好的今天。每一天，珍惜，感恩，感谢所得到，感谢所失去，感谢所相遇，感谢所宠爱、所理解、所关怀……一路上，带着感恩之心，收获每一个美好灿烂的今天。 现实的痛苦与磨难，收获的是心灵的成长，成长，是心智成熟的过程，感受自己的成长是一种无比的快乐。 做人，要有原则性，更要有包容心。对他人的宽容实是对自己的宽恕，是不与自
改变观念、树立信念，我想一般人认为这是老生常谈的话题，是多么的虚，可是今天的讲座让我认识到了其实人生就如此，也找到了一直以来在身边很少找到的共 鸣，在我们的成长路径中，一直以来都是父母或者社会的一些观念束缚着我们的成长，束缚着我们追求自己渴望追求的东西，就像枷锁一样锁着我们，而一直以来我 们也没有多少人找到那把钥匙解开枷锁，比如就业。现在社会上有这样一种现象——企业缺人才、学生找不到工作的
一、做充分的准备 1．精神状态的准备；（静坐5分钟） 2．体能的准备；（说服是一种体能的说服） a、深呼吸（最佳比例为1:4:2，就是说“吸气1秒钟，停4秒钟，然后2秒钟吐气”） b、不要吃太多 c、有氧运动（方式有：散步、游泳、骑自行车等等） d、综合维生素 e、淀粉类、蛋白质分开吃 3．专业知识的准备； 4．对公司了解的准备（尤其是企业文化）。 二、使自己的情绪达到巅峰状态 动作
一:影响力 二:执行力 三：领导力 影响力是自我管理，执行力是目标管理，领导力是团队管理。 影响力修炼一：沉稳（男人不稳，地位不稳） 7步修炼，就像七棵树，首先我们来自这第一棵树—沉稳，领袖的第一个根性是沉稳，一个人如果沉稳，他给人的感觉一定是比较缜密、谨慎、专业、完美。不要随便显露你的情绪，有的时候，我们遇见发脾气的人，生气的人，撒娇的人，我们会说，这个人很自然，很真情，这种
如果理不清工作思路，管理就会越管越乱。 很多人面对未来很迷茫，完全是雾里看花水中望月。为什么？因为没有理清思路。 在企业中我们经常听某某被称为糊涂蛋，为什么？因为做事糊涂，没有理清思路。只要掌握八个字就可以理清思路。“大处着眼，小处着手。” 什么是大处着眼？大处着眼就是把握关键点的能力。比如你现在面对几个工作不知该如何做出决策？那么就在你面前列出几个对你最重要的因素，如果哪个工
执行力不到位的六大原因： 一、盲目决策。高层盲目决策，中层贯彻越有力，负面影响越大。决策的好坏直接决定了执行的速度力度。没有决策之前十份民主，决策之后绝对独裁。 二、贯彻不力。下属执行不力80%是因为管理者贯彻不力。 三、中层的讲话能力直接决定了贯彻的力度。 1、清楚讲 2、反复讲 3、人人讲 四、工欲善其事，必先利其器。 图片，图标（执行承诺书）是贯彻最好的工具。 五、检查不到
三流管理者管理靠权力，二流管理者管理靠管理技能，一流管理者管理靠个人魅力。 三分权能，七分魅力，十分努力。——管理真谛 魅力的三个层次 最低层次：美丽是一种技巧 相貌+化妆+着装 一个人到了三十岁应该对自己的相貌负责任。相由心生。 化妆的最高境界就是看起来跟没化一样 着装的top法则：T：time时间 o:occasion 场合 P：place地点
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