一九八六年，英国《经济学人》自创「大麦克指数」理论，以麦当劳大麦克汉堡在各国价格，来说明购买力平价理论及评析汇率问题。最近美《商业周刊》专栏作家丹尼尔．葛洛斯（Daniel Gross）也提出「星巴克分店指数」理论：一个国家星巴克连锁分店愈多，受金融危机伤害的程度愈高。 葛洛斯指出，过去几年，星巴克伴随美国房市荣景而大肆扩张版图，星巴克在美国大城市、尤其是金融中心纽约的分店密集度，多得令人咋舌，
理财是现代女性的必修课，如果妳20几岁时浑浑噩噩地过去了，到了30岁，就要朝一决胜负的方向迈进，因为30岁是培养富翁习惯的最后机会。女性经济独立可说是人格独立与幸福的基础，女性的依靠，不是丈夫也不是子女，而是自己。 成为富翁的七堂课1.不人云亦云，自己做功课 菜篮族主妇也是从闲聊开始，才能成为理财至尊。就算闲聊，也要言之有物才行，不要光听别人的理论，自己出来当主角吧，想成为主角，就得先学习才行，
十个方法让你的大脑更灵光社团法人中华脑力整合研究学会理事长黄力泓博士首先，我得感谢这次给力泓我有个机会能在会刊发表，让我可以用文字来表达我对佑明，以及关心佑明的朋友的诚挚祝愿。 力泓也是视障者：后天右眼失明、左眼重度近视，但仍感恩老天给我机会完成我热爱的医学，取得圣汤玛士大学神经生理学博士，并能持续专注于全脑整合及运用的临床研究。这当中与许多领域的专家，共同组成社团法人中华民国脑力整合研究学会，力
在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨：花重金请培训师做培训，往往是期望而来，失望而归，培训效果极度不满意。 如何才能达到企业所需要的培训效果呢？多年的从业经历发现选择培训师是关键。 培训市场上培训师鱼龙混杂、参差不齐，面对众多“大师”应该如何选择呢？ 基础篇——培训师层次 “师者，所以传道授业解惑也。” 读书的时候，老师教导我们：传道、授业、解惑是“老师”的三种职能。笔者认为，这样理解
猫型人才」具独创性，重视自身能力的实现，拥有多元的价值观，质疑职场中的不成文规定。与他们沟通绝不能靠喊口号，得要学会包装主题讲故事。「当前『猫型人才』急增，若放任不管，则人人都只顾自我表现，将导致组织力量溃散，变成没有向心力的公司，」日本野村总和研究所群体策略顾问二部部长森泽彻在《日经Accocie》杂志上发出预警。所谓「猫型人才」，是相对于「犬型人才」而来的，也是森泽彻对于职场工作者所划分的两种
我习惯搭捷运上班，在车上观察人与流行文化，成为每天重要又有趣的工作。 最近半年来，除了捷运报之外，我发现拿着基金投资、基金教战守则之类书籍在看的乘客愈来愈多，而且都很年轻。我很好奇，这究竟是样本太少的偏误，还是真的已经形成一股新趋势。 为了用科学、严谨的方法来厘清真相，我们针对20～35岁的年轻人，做了「30世代第一桶金大调查」，结果发现，如果以累积1000万元财产为目标，有将近七成的受访者，认
Q：小孩是独生子，已经三岁了，想帮他找玩伴，但带至公园游玩，看到其它小朋友转头就跑，用各种方法鼓励他参与幼儿间的游戏，他还是很排斥与同龄孩子相处，该怎么办呢？ A：幼儿期的孩子，刚开始要建立同侪关系时，会出现抗拒的现象，属于正常的反应，如果父母想帮助孩子跨出友谊的第一步，千万不能着急，越是催促孩子参与其它幼儿的活动，孩子感受到压力，反而更容易退缩，父母最好耐心的等待孩子自愿融入群体游戏。 一般两
■ 高端访谈 人物：美国全球竞争力研究院院长黄力泓 黄力泓是世界级的国际竞争力和微型利润管理专家，擅长于创业系统、知识管理、协同创新等。现任职于美国全球竞争力研究院院长、国际（UN）中小企业家基金会董事主席等。2002年，黄力泓受国务院的邀请，以外商身份进入中国，多次到中国大陆考察。5·12地震后来成都的次数加增，对成都的了解更加深入，在新春佳节之际，黄博士接受《读城》采访，畅谈了他对成都的关注和
想让你的企业脱胎换骨吗？到现场去，别只坐在舒服的办公室里！到第一线看看员工工作情形，了解问题，马上解决。 在我每天上下班经过的东京地下铁车站里，有一幅我最喜欢的公益广告。上面的大标题写着「有你在，真好！」。常想，人生在世可能追求的就是有谁可以对自己说这句话吧！一种自己的存在被需要、被肯定的幸福和快乐。 拿到企业上来说，这句话不只是员工希望老板用来称赞自己工作能力时的话语，反过来说，经营者如果能获
研究发现，高生产力工作者与低生产力工作者的关键差别在于，对时间的控制程度，高生产力工作者不放过任何零碎时间的严谨态度，正是低生产力工作者竞争力低落的罩门。 年薪500万日圆与2000万日圆的工作者，在时间管理方面究竟有何差别，造成年薪相差4倍的结果？ 日本《President》双周刊针对千人上班族进行「时间管理意识」调查发现，高生产力工作者（年薪2000万日圆）具有「计划数字化」「订定零碎时间活
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