家居建材咨询与培训:无节操的淫销为什么这么火？文/盛斌子前几天，X艳照小视频，大约的确火了，而且据说火的一塌糊涂！现在伟光正的话题传播仿佛自说自话，无人喝彩！但无节操一再突破底线的话题，却总是满堂喝彩！ 家居建材咨询培训盛斌子认为，所以，遥想当年，艳照门是当年pc互联网传播的经典！xx库们是当下移动互联传播的经典！ 有网友事后调侃说，日本服装品牌×x库独家赞助的小微电影《我在试衣间等你》于凌晨登陆
现在市场上“人云亦云”的事情很多，常至“谬种流传”。比如，“定位”就是个注水的词。 自从王老吉（现改名为嘉多宝）火了之后，“定位”一词被炒的火热。据说，包装原王老吉品牌的XX咨询公司也把“定位”抬到“至高无上”地位。在XX咨询公司眼里，有意无意的强调，原王老吉的成功就等于“定位”的成功。XX咨询公司仿佛成为了嘉多宝问鼎江湖、妙手回春的第一功臣。 定位是否真的有这么“点石成金”神奇的作用？还是
项羽垓下被围，兵临绝境之际，说了句自我反省的话，也算是对自己人生终点的总结（大意）：“天意亡我，非战之罪也”。左冲右突、且战且逃，终至穷途末路，在乌江自刎。唐人杜牧有诗云：“胜败兵家事不期，包羞忍辱是男儿，江东弟子多才俊，卷土重来未可知。”为其人惋惜之余，对于项羽最终决择，杜牧并不赞成。 关于项羽的失败，他的老对手刘邦在君临天下后，有次面对群臣问其得天下的原因，大臣中有高起、王陵对曰：“陛
最近接了一个行业著名企业的营销咨询案子，老板是产品研发的专家，也曾经创造过行业的辉煌业绩。但2009年以后，经营业绩开始有下滑的迹象，其中人才的整体素质不高，激励模式的欠缺，是业绩下滑的原因之一。（备注：笔者此处所说的职业经理人，一般指企业营销层面的高管，比如营销总监、市场总监、营销的部门负责人等） 关于照明行业的人才素质，是我历来思考的比较多的问题。 照明行业人才素质高吗？ 这个问题似乎
现在，“赢利模式”是整个财经界炒的比较热的一个名词，不光是财经界，做生意的老板以及想做生意的打工仔，无不在念叨着“赢利模式”。尤其是这两年微博、微信的火热，二维码的普遍，意味着新的赢利模式的兴起与旧的赢利模式的衰落。 “赢利模式”是个“神马”东西？ “赢利模式”这么火，做为咨询界混饭吃的我，自然也在关心，于是用“度娘”一搜索，一大堆关于“赢利模式”的定义出来了，但愚意以为，很多解释都有问题
朋友A君是我在某企业的高管朋友，完全是性情中人，爱憎分明。从他进入该企业起，对于市场工作而言，几乎可以用百战百胜来形容，也许正因如此，A君在某企业的职业生涯也是一帆风顺，但A君做事可以，驾驭复杂的人际关系及参与人事斗争，以及如何讨好老板，并非其专长。老板虽然用他，但并不喜欢他。A君在某企业最终升到了渠道总监之后，在某企业的职业生涯便嘎然而止。也算是划上一个完美的句号吧。不过，太阳每天都要升起
家居建材经销商培训，移动互联时代的变与不变文/盛斌子 前两天参加了某兄弟组织的新亚洲生活方式论坛。嘉宾们观点，百花齐放，异彩纷呈，有许许多多的亮点。会议的核心主题之一，探讨的是互联网家装与生活方式。 个人以为这是一个蛮不错的主题，一边是移动互联网的家装，一边是移动互联时代，人们的生活方式。 我作为现场的主讲嘉宾之一，也发表了自己的观点。不过由于时间的原因，我没有把自己的核心观点系统，逻辑性
现在行业内的LED项目上马可谓“雨后春笋”（据说有案可查的企业就有七千多家），一茬接一茬。 有专家说，下一步，LED的大规模倒闭潮必将如期而至。 这使我想到了一个问题，即现阶段的同质化的LED市场，如何进行营销模式的创新呢？回想起来，现阶段在照明行业领头羊，无一不是在营销模式上敢为天下先的企业，比如欧普，以厨卫灯起家，在渠道的精耕细作上，可谓匠心独运、着着领先。而雷士照明，也是在
传统家居照明的老大，行业内的人大抵都比较公认。笔者在此就不必啰嗦是谁了，以免有替人做广告之嫌。单就成为老大的一些关键指标而言，现在的某一线品牌早已经把二、三线品牌远远甩在后面。比如销售额、渠道数量、品牌影响力等。也许毫不夸张的说，整个中山古镇的所有家居照明企业加起来，也许还不到人家的某一线品牌的一半营业额。 但，竞争没有永远的王者，所谓一线二线，也只是暂时的。有道是“江山代有人才出，各领风骚
1999年，德意志银行的证券分析师安德鲁?劳伦斯曾编制出“摩天大楼指数”，以此要证明的一个结论是：高楼建成之日即是市场衰退之时，即著名的“摩天大楼定律。 笔者说这个话题，简直就被认为是乌鸦嘴，如今灯都古镇，高楼座座拔地而起，邻近古镇的江门、小榄、横栏，也是一派火热的现象。哪里看得出丝毫的衰败气象？ 灯饰照明广场，在古镇，前有世贸广场、龙泉、太古、东方佰盛，加上在建设的光博汇（邻古镇）、星光联
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