世界唯一不变的就是变，这是很多老板都明白的道理，而且科技越发达，经济越发达，社会的变化速度越快。因为社会变化了，市场就会变化；市场变化了，行业就会变化；行业变化了，企业就会变化；所以企业的生存和发展不是由自己能力所决定，而是由外部环境所决定。企业再大也无法跟行业竞争，行业再大也无法跟市场竞争，市场再大也无法跟社会环境竞争。过去我们看到在市场上消失的行业或企业不少，未来会更多。今天的中国，由于科技和
企业咨询和培训到底有何区别？这是很多企业甚至讲师都搞不清楚的问题。为了帮助企业能够更深入地认识咨询和培训区别，笔者谈谈自己的一些观点。企业咨询师就相当于企业的医生。一家企业是否需要“吃药、打针、住院”，必须先能过企业咨询师进行咨询诊断，才能对症下药。因此，咨询师在对企业进行咨询时，必须对企业的战略、管理、营销、财务等等部门或人员进行全方位的了解或咨询。咨询师虽然不一定会演讲，但是他必须对企业的运作
最近，笔者经常听到一些关于老板开店头痛的事情，大家都在抱怨现在的生意越来越不好做，他们希望我能够提供一点思路和方法。针对现在的商场、店面来说，由于市场受到网络营销的影响，多数企业惨淡经营，怎么办呢？笔者建议，老板与其盲目地扩张、开店，不如先好好修炼内功，把企业的人才培养好。因为在今天这个产品严重同质化的时代，决定企业成败的关键不在于店铺的大小与多少、而在于店铺经营者的能力高低。所以老板与其花几十万
中国经济的发展在于企业的发展，企业的发展在于人才的成长，人才的成长在于有效的培训。因为企业培训不是目的，解决问题才是关键。笔者从事企业培训事业十多年以来，长期站在市场或企业的高度思考企业培训的有效性。然而，通过笔者长时间的观察和了解，发现中国企业的培训的确走入了一些误区，所以导致有些培训听起来很有道理，但是实施起来并没有效果。为了让培训更能结合企业的发展，笔者谈谈自己的一些观点，希望对企业培训有所
昨天，笔者在网上看到一篇新闻报道：传统百货遭遇寒冬。对于这篇新闻报道，有人责备房租涨价太高，以至于商家无利可图。然而，笔者并不认同这个说法。因为所有房价都在涨，并非就是商锖在涨，别人都可以水涨船高，羊毛出在羊身上。为何你的商店就开不下去了呢？其实，对传统店铺最大的冲击不是房租，而是网商。因为开网店不需要房租，所以当传统店铺的经营成本提高时，企业只有把这个成本转嫁给消费者，那么消费者在没有其他途径购
今天，笔者（石立平）又接到重庆记者采访，他说现在的企业橡皮型员工比较多，管理越来越复杂，越来越头痛。管严了员工跑了；管松了员工懒了。老板真是管也不是，不管也不是，问我怎么办？对于现的员工变化，企业真的需要重新认识管理。因为现在的企业的人力成本比较高，企业招聘一个员工不容易，如果企业招过来的员工不能为企业创造业绩，那不如不招。所以企业招聘员工不是目的，用好员工才是关键。企业管理需要充分发挥员工的智慧
一.看讲师名气虽然有名气的讲师不一定是最好的讲师,但没有名气的讲师,客户更无法相信你的实力.因此,选择一个名气的讲师比一个无名的讲师更有保障.因为现在的培训市场比较混乱,什么人都想做讲师,有冲着利润而来的,有冲着名誉而来的，也有冲着兴趣而来的.所以企业需要谨慎选择.看一个讲师有没有名气,网上一查就知道了.出名的讲师不管是在百度也好,新浪也好,网易也好,只要输入他的中文姓名都能够搜查到,因为一个好讲
经营一家企业就离不开企业文化的建设。为什么企业一定要重视企业文化的建设？企业文化建设对企业的生存和发展到底有哪些方面的作用呢？企业文化不是标语、不是口号、不是制度，而是在企业内长期形成的一种摸不着、看不见，说不清、道不明，但是员工能感受得到的思想或行为。优秀的企业文化能激发员工凝聚力，向心力和行动力，为了让全体员工认识到企业文化的意义和价值，笔者（石立平）分五个方面进行阐述。一．文化能激发员工的使
中国网络时代的到来，网络营销成为了企业竞争的核心。因为企业建站不是目的，网络营销才是关键。面对现在网上铺天盖地的信息，如何才能让消费者找到我们呢？这是所有网站人员都在思考的问题。因为网站没有流量企业就不会产生销量，没有销量的网站企业就失去了竞争力。所以打造一家既有质量又有流量的网站是所以网络营销人员的共同梦想。企业要想吸引消费者关注你，就得要了解消费者需要什么？只要大家留意，你会发现网络流量最高的
中华民族是世界上最聪明的一个民族.为何企业却做不好呢？因为中国人都是过份相信自己，不相信别人，而且越是成功的老板，越自以为是。所以中国大多数企业的人才都被浪费了。诸葛亮是中国历史上公认为最聪明的人。其实，诸葛亮之所以有这么大的成就，关键不在于诸葛亮有多厉害，而在于刘备对人才的欣赏和重用。现在企业老板有多少人会像刘备一样尊重人才呢？笔者曾经服务重庆一家知名企业，老板招聘了二三年没有找到一个“合格总经
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