过去，企业人才的划分一般都是按照管理员、技术员、销售员的方式来分。然而，这样区分人才只是按人的能力在划分，没有按企业的需求划分。今天随着社会的发展，时代的发展，我们需要对人才的分类重新划分。具体分为以下四大类，希望对人才市场的招聘工作有所帮助。一． 农业型人才农业型人才是指出生于农村、成长于农村、没出过远门，没见过大市面，也没有高学历的人才。他们为人比较老实，做事比较踏实，勤劳、听话、肯干，是企业
老板经营一家企业，一定要研究企业的发展规律。因为企业再大也是时代的产物，社会的产物。然而，时代在发展，社会在进步。如果企业逆势而上，那么百分之八十努力，也许只有百分之二十的收获；如果企业顺势而行，那么百分之二十的努力，也许有百分之八十的收获。所以经营企业千万不要与天斗、与时斗、与人斗。创业一定要顺着来，而不要逆着行。那么何谓顺势？何谓逆势呢？我们需要跳出企业的圈子看社会，中国经济短短的几十年已经经
什么样的工作才是好工作，什么样的岗位才是好岗位呢？这是现代求职者必须清楚的事情。一个好的工作，好的岗位不仅仅是看员工的职位，更要看工作的价值。有的工作虽然工资高，成长却很慢，有的工作虽然工资低，成长却很快。 作为现代的年轻人，我们到底是找高成长的工作还是高工资的工作呢？当然，理想的工作既是高成长又是高工资的工作，只是这样的工作只是可遇不可求。 笔者非常理解，每个人都希望自己年纪轻轻就身居高位，这是
这是一个赢家通吃的时代,这是一个品牌致胜的时代,这是一个胜者为王的时代.不管你是一家企业还是一个人,如果你想成功,那么只能做第一,不能做第二,因为市场就是那么残酷,客户就是那么无情,他们只认第一,不认第二.更不能接受第三.所以一个人无论你做什么,要想让人们记住你,那么就得成为行业第一名. 可是.人人都想成为第一名,毕竟冠军只有一个,如何才能让自己成为第一名呢?冠军的特质就是专注.一生只做一件事.你
经营企业最大的风险莫过于用人.企业如何才能用对人呢?这是一个非常难以掌握的学问.如果老板只能学一门知识,那么笔者建议您学习如何用人.人用对了,也许三流的项目可以做成一流的效果;人用错了,也许一流的项目都会搞砸. 因为世界最复杂的工作不是做事,而做人.人做对了事就成了,人用错了,再好的事也会搞砸,所以做企业,老板千万别让错误的人去做正确的事.那么什么是错误的人?什么是正确的事呢?这是老板与员工经常争
当今企业是老板在诉苦,员工也在诉苦.老板总是说企业招不到人才,求职者总是说自己找不到工作.既然老板要招人才,求职者在找工作,为什么老板不要他,或者他不选择老板呢?因为人才的概念对于老板和员工来说,不同角色的人有着不同的观点.老板认为的人才是能为企业创造财富的人,求职者认为的人才是具有高学历,专业知识的人.所以老板认为大学生不是人才,大学生却认为自己是人才,所以人才认识的误区导致企业招聘难,员工求职
中国的人才市场一边是大学生失业，一边是企业缺人；一边是创业者头痛，企业总是招不到人，一边是就业者头通，人才老是找不到工作。原因何在呢？因为彼此之间都很固执，企业宁可缺人也不随便招人，大学生宁可失业也不随便就业。所以导致人才市场是招聘单位天天招人，人才天天找工作。当然，浪费的是社会资源，获利的是人才市场。 因为企业的人才越不好招，企业招聘费用就付出越多，人才越不好找工作，人才市场的人气就越旺。所以不
如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。 那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想，为老
一家企业的健康发展一定是企业和员工一起成长,因为企业发展了,员工不成长,员工会被企业淘汰;企业不发展,员工成长了,员工会离企业而去;企业不发展,员工也不成长,企业只有等着关门.所以好企业必须是企业与员工一起成长的企业. 为什么笔者不说老板和员工一起成长的企业呢?因为老板和企业是有区别的,老板是强调个人,企业是强调团队.有些老板很有能力,但是并不见得能做好企业.有些老板个人能力一般,但他懂得用人,企
因为笔者是一位管理咨询顾问,所以大多数的工作是在员工与老板之来回走动,当然,对老板和员工之间的心声也比较了解.到底企业是老板苦还是员工苦呢?家家有本难念的经.老板有老板的压力,员工有员工的痛苦.如果笔者说老板是弱势群体,那么一定会遭到员工的痛骂.如果笔者说员工是弱势群体,那么老板也一定不高兴. 当今的社会现象,一边是就业难,一边是招工难.由此就可以看出,老板和员工各有各的困难,如果员工不痛苦,怎么
浙公网安备 33010802003509号