2016年3月份精益生产促进中心举办，广州精弘益企业管理咨询有限公司承办的丰田考察研修班圆满落幕。 现奉上课程精彩瞬间（丰田参观+工厂时间） 组建团队，协同作战 认真听讲（广州精弘益宋传承老师精彩演讲） 宋传承老师讲授 7大浪费 丰田参观集体合照（照片由广州精弘益咨询提供） 某集团高管精益生产促进中心益友精彩发表 某汽车零部件公司美女副总精彩发表 课程中间，宋传承老师与学员一起互动玩游戏 大家一
2014年07月12日下午三点，广州某医疗器械公司精益生产启动大会隆重召开。一期活动该公司将接受我公司的精益生产咨询项目提高生产效率，缩短生产周期。二期活动将开展设备管理咨询项目。接下来宣布了任命书，任命了精益生产推进组的成员，所有成员上台，接受任命书，并签下军令状，在全场的注视之下宣誓。这样的仪式让所有推进组成员都下定决心推进精益生产，让公司所有成员都团结一心配合工作。（精益小组接受任命书）（精
江门XXX照明集团拥有多名专业博士、硕士以及多名具有数十年LED研究和生产经验的高级技术人员，与多个大学合作建立产学研基地，在半导体照明行业拥有多项LED核心技术、产品专利及专利授权，拥有石化、电力防爆专业产品生产资质，专注于高端、优质、最新LED产品的研发、生产和销售，是目前全球少数能生产自主知识产权700w以上LED大功率户外产品企业，还是全球少数能生产自主知识产权无视觉系统危害LED光源
我公司与浙江商务人力资源交流中心宁波分部合作的精益学堂顺利开讲了，本回开讲的课程为《传统薪酬机制如何与企业精益变革匹配》。 精弘益的首席精益生产咨询师--刘老师为此精心准备了此次课程。此回课程的培训内容为：精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产的基本体系构架精益生产与传统批量生产的区别看板的来源与发展推式生产和拉式生产的区别精益变革管理为什么要精益变革需要管理成功的变革管理丰田的哲学
重庆某汽车空调具有十多年汽车热系统和电子控制系统工业经验，主要产品有：冷凝器、蒸发器、散热器、加热器、油冷器、中冷器、CRF冷却模块单元、HVAC总成 和空调控制器总成等，广泛应用于各类电动、汽油、柴油动力系统的乘用车、商用车和轨道机车。 为了使公司成为世界级的空调制造厂商，实现转型升级的梦想，这家公司对制造技术与现场进行了新的一轮升级与改造。应陈总的邀请，我司对这家汽车空调厂新工厂进行精益
湛江燕塘乳业有限公司由广东燕塘乳业有限公司、广东省国营湖光农场与湛江肯富置业有限公司共同投资，于2007年6月5日正式投产。公司位于麻章经济开发试验区内，占地总面积36000平方米，总投资6000多万元。公司引进了国内外先进的生产设备，是粤西第一家也是唯一一家现代化乳品生产企业。工厂设计生产规模年产36000吨，日处理鲜奶能力100吨，设计配置日处理1000吨/天的污水处理系统。 湛江燕塘乳
我公司董事参加“日行一善，让爱飞翔”放生拍卖大型慈善公益活动，拍得善款全部用于观音寺修建。精弘益集团一直以助人为乐、为社会创造价值为己任，以打造幸福精益企业为使命，一直在努力着，感恩此次公益活动，感恩所有支持我们的人！一、众善男信女为放生信物做放生前准备二、积极募捐的爱心人士三、慈悲佛子们为放生活动念诵放生仪规经文四、积极响应放生的爱心人士、慈悲佛子们积极参与放生活动五、开始放生鸟儿们回到了
大野耐一说过：减少一层的浪费就相当于增加一倍的销售额。确实如此，我们都知道：销售额=成本+利润，反过来就是：利润=销售额-成本，正常市场情况下想要翻倍的增加销售额不是很容易，但是为了得到更大的利润，我们可以通过降低成本来得到。本周应风华科技培训部的邀请，给各风华科技集团的各分公司骨干进行精益库存管理的培训。刘智老师是精益生产咨询专家，拥有多年的精益生产实战经验，同时，也精益生产培训经验。以下是刘老
精益生产零售业应用的最佳实践起航：博励图鞋业打造最短生产周期，实现 CTM（customer to manufacture）中国零售是一个大坑 经过众多零售上市公司的财报研究发现商场里售卖的牌子，有很大一部分品类都仅有微薄的净利润，剩下的，全是亏损！ 几乎所有的常用品牌的售价是成本的五六倍，也是就说，卖500元的东西，不夸张的说，成本也就100块，！那么问题来了，为什么卖这么贵还亏损呢？是因为成本
一、课程背景您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼？ 情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅？ 情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗？ 情境3：如何构建高效的工厂物流管理体系? 情境4：如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积压? 情境5：如何推行拉动式生产和看板管理，有效控制在制品 情境6：如何实行仓储、配送与线边物料一体化，从根本上解决物料帐物不符，物流效率不高等问题?
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