1、水晕操作康师傅纯净水之通路精耕分析。2、金龙鱼1:1:1上市水晕操作案例分析。3、胡姬花中档花生油第一品牌水晕操作案例分析。4、个人做经销商局部完胜第一品牌水晕操作案例分析。5、从0打造西王为中国玉米油第一品牌水晕操作案例分析。6、当年实现5000万帮助郑家坊品牌进入全国十强水晕操作案例分析。
(1)水晕战略布局,涵盖大中小市场战略布局,长期中期短期战略目标,创新战略思考,赢在起跑线。(2)水晕产品线策略,涵盖产品针对性诉求、产品独特设计包装、产品创新切入策略。(3)水晕渠道立体运作,涵盖KA、流通、特通、电商综合运作,互为宣传,避免各种交叉问题。(4)水晕经销商管理涵盖经销商开发管理及纵深提升。(5)水晕销售绩效管理,涵盖日、周、月、季度、半年、年绩效,动态激励销售。(6)水晕挑战竞品