1、 压力，不容忽视！可怕的卡洛西！警惕我们身边的压力2、 CO生活缓压法美食法睡眠法淋浴法运动法3、 CO从心缓压法从心缓压法缓压小技巧3、 情绪与压力的关系情绪与压力的内在牵连情绪的能量情绪的钟摆效应（正面与负面）5D性格与情绪4、 EQ情绪管理EQ的概念及作用自我情绪掌控技巧建立自身有效的EQ支持系统5、压力——正向心态——动力让心灵健康成长——正向心态八大关键要素工作的第一修炼——正向心态
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运2、为什么文化具有决定性? （1）你能正确认识事物吗？（2）我们各有各的思维（3）文化让我们形成统一合力二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化起源（2）企业文化的真正内涵2、文化的昨天与今天企业文化发展的三大阶段3、三大文化土壤日本——美国——中国4、企业文化的三个层次文化内核、文化中层、文化外层5、企业文化的类型
一、CO沙盘：成立公司用人最高艺术——从心管理1、管理的核心是管人2、管人的艺术是管心3、心态决定职业生涯4、团队发展五个阶段二、CO沙盘：第一期博弈从心管理成立期的团队1、五行性格轻松识人2、语言方式洞察内心3、非语言方式判真假4、从心定位团队角色三、CO沙盘：第二期博弈从心管理动荡期的团队1、不喜欢是团队阻力2、办公室政治惹的祸3、从心化解矛盾冲突4、提倡团队合作精神四、CO沙盘：第三期博弈从
一、文化决定命运1、文化决定命运！2、为什么文化具有决定性? 二、认识企业文化1、什么是企业文化？2、文化的内涵与外延3、企业文化的三个层次4、企业文化的类型三、建设企业文化1、诊断现在的企业文化是怎样的？2、思考我们应有什么样的企业文化？3、创建企业文化的途径有哪些？4、我们应如何面对企业文化变革？四、践行我们的文化1、我们公司的企业文化是……2、我的思想如何融入企业价值观？3、我的行动如何体现
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、不同文化差异启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实企业文化2、设计理想企业文化3、精巧设定理念文化4、创造经典行为文化5、精彩呈现视觉文化四、如何快速构建企业文化？1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定4、行为
一、文化决定命运1、文化决定命运！2、为什么文化具有决定性? 二、认识企业文化1、什么是企业文化？2、文化的内涵与外延3、企业文化的三个层次4、企业文化的类型三、建设企业文化1、诊断现在的企业文化是怎样的？2、思考我们应有什么样的企业文化？3、创建企业文化的途径有哪些？4、我们应如何面对企业文化变革？四、践行我们的文化1、我们公司的企业文化是……2、我的思想如何融入企业价值观？3、我的行动如何体现
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、日美中文化差启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识别现实的企业文化2、设计理想的企业文化3、 MI设计4、BI设计5、VI设计四、简易创建企业文化五法1、口号让复杂的文化简约2、故事让枯燥的文化生动3、制度让易变的文化稳定4、行为让抽象的文化具体5、
一、为何培养内部企业文化讲师？1、文化是企业的灵魂2、导师引领企业文化3、内部讲师传承文化二、内部企业文化讲师的理论课1、文化的内涵与外延2、文化的发展与根源3、企业文化的三层次三、内部企业文化讲师的设计课1、构思精巧理念文化2、创造经典行为文化3、呈现精彩视觉文化四、内部企业文化讲师的实施课1、标语简约复杂文化2、故事鲜活生硬文化3、制度固化易变文化五、编写教案是企化课程的核心1、写教案是梳理文
一、大势所趋：从非结构化到结构化面试1、传统非结构化面试的弊端2、什么是结构化面试3、结构化面试的三大核心尺度二、统一招聘流程1、招聘流程规范“怎么招人”2、招聘流程中的关键点3、招聘流程案例分析三、确定测评要素1、工作分析明确“招什么人”2、构建胜任力模型3、设定面试考核要素四、规范评分标准1、面试方法确定“如何挑人”2、构建面试题库3、设计面试评价表五、实际操作：一场有效的结构化面试1、一个结
一、警惕卡洛西1、卡洛西是什么2、卡洛西的信号二、身边的压力1、过劳死2、亚健康3、心理疾病4、工作家庭冲突三、美食缓压法1、缓解压力的食物2、科学膳食习惯四、睡眠缓压法1、科学的睡眠时间2、克服失眠的方法五、沐浴缓压法1、推荐缓压沐浴法2、沐浴时的自我按摩六、运动缓压法1、散步2、慢跑3、游泳4、瑜伽5、太极拳6、按摩七、心理缓压法1、冥想减压法2、自言自语法3、注意转移法4、情感宣泄法5、及早
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