客户：上海交通银行 地点：上海市 - 上海 时间：2014/7/17 0:00:00 2014年7月17-19日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，为上海交通银行组织的项目经理级学员们进行为期3天的PRINCE2项目管理能力提升培训。 PRINCE2全称为Projects In Controlled Environment（受控环境下的项目(管理)），由英国内阁办公室CO所有。是一种基于流程
客户：新致君阳 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/13 0:00:00 2014年7月13日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应新致君阳公司邀请，为其组织的项目经理级学员们进行为期1天的项目管理能力提升培训。 本课程基于国际流行的DSDM Atern®（动态系统开发方法，流行于英国和欧洲国家软件开发管理）软件项目管理方法为基础展开培训，DSDM Atern®方法是
客户：深圳创维公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/6/28 0:00:00 2014年6月27-28日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀来到深圳创维公司，为其项目部精英骨干进行产品研发的AGILE敏捷项目管理培训。 以产品研发为基础的企业在面对日益竞争的市场环境时，因不能及时调整产品开发和管理的方式导致新产品开发周期落后于竞争对手，长期以来就会被竞争对手超越，造成被动的市场局
客户：中国海洋石油总公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/6/19 0:00:00 2014年6月19日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀到中国海洋石油总公司为其项目规划组织成员进行为期一天的大型项目群管理方法论培训，取得了圆满成功。 组织级项目管理通常面临的问题是： *组织级别没有一套行之有效的方法进行投资决策，导致项目成功但却没有效益，造成极大的经济损失； *企业只能保证部
客户：战略规划考试办 地点：上海市 - 上海 时间：2014/5/27 0:00:00 2014年5月27日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应战略规划考试办邀请，为其上海学员们进行为期1天的投资决策管理培训。 本课程主要帮助客户提高投资项目管理的理念和意识，系统化掌握投资项目的过程方法和评估方法。课程主要从投资项目的生命周期模型、项目团队组织角色职责、投资项目的商业论证、投资项目的产品描
客户：海淀区人力资源中心 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/6 0:00:00 2014年5月6日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应海淀区人力资源中心邀请，为其组织的企业家学员们进行为期1天的项目管理能力提升培训。 本课程以国际权威的PMBOK项目管理知识体系为理论指导，针对中国企业目前项目管理实际环境和人员能力，将项目管理方法和流程分解成简单的十步进行讲解、案例分析和学员演练
客户：挪度医疗 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/26 0:00:00 2014年4月26-27日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀为挪度医疗的学员们进行为期2天的PRINCE2受控环境下项目管理培训。 不同于PMBOK基于供应商交付思想的项目管理知识体系，PRINCE2描述了客户如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤始终对客户项目进行有效控制的管理方法，他普遍适用
客户：广东电信 地点：广东省 - 广州 时间：2014/4/17 0:00:00 2014年4月17-19日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀来到广东电信，为其学员们进行为期3天的十步演练法项目管理能力提升培训。 本课程以国际权威的PMBOK项目管理知识体系为理论指导，针对中国企业目前项目管理实际环境和人员能力，将项目管理方法和流程分解成简单的十步进行讲解、案例分析和学员演练——“确立
客户：战略规划考试办 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/30 0:00:00 2014年3月30日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应战略规划考试办邀请，为其学员们进行为期1天的投资项目过程管理与评估培训。 本课程主要帮助客户提高投资项目管理的理念和意识，系统化掌握投资项目的过程方法和评估方法。课程主要从投资项目的生命周期模型、项目团队组织角色职责、投资项目的商业论证、投资项目的
客户：握奇数据 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/16 0:00:00 2014年3月15、16、23日，我公司实战派项目管理专家讲师隋继周老师，应邀来到北京握奇数据公司，为其骨干们进行为期3天的PRINCE2受控环境下项目管理以及敏捷项目管理培训。 PRINCE2®（受控环境下的项目管理） 是一套基于流程管理的项目管理方法，因为易于调整和扩展，而广泛应用于各类项目中。 它是英
浙公网安备 33010802003509号