项目管理作为先进的管理模式，得到企业普遍关注和应用，已经成为企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一。面对项目的运营及可持续发展，企业如何通过建立高效规范的项目管理体系，如何建立一支项目管理人才阶梯队伍，实现项目价值最大化，既是企业领导者面临的重要课题，也是项目管理业内人士的共同选择和使命。然而我国绝大部分企业都普遍面临着以下制约项目管理快速发展的三个主要问题：一、无面向业务特色的项目管理方法论
隋老师，您好！我是上海一家软件公司的项目管理人员，在此向您请教几个问题：我目前做的是一个企业门户与应用整合的项目，大体的项目需求是为该企业建立企业门户，包括各子公司和各机关单位的门户，并实现企业内12个系统的单点登录，项目的人月预算是20人/月。目前人月数已经用完，但是剩余的工作量还至少需要2个人月来完成。我所请教的问题是：1.怎么在项目管理中更好地控制人月数；2.如果项目人月数超出，该怎么处理，
编辑部，您好我在企业主要从事新产品研发工作，曾接受过项目管理方面的专门培训并获得相关证书。由于我们企业领导对项目管理尚不了解，因此，项目管理在我们企业和部门并未得到应有的重视和应用。为此，我也专门找部门领导交流过此事，同时也向上级领导反映，希望能够引入国际先进的项目管理来开展相关工作。但至今仍然是石沉大海，我也感到有些郁闷。不知贵刊编辑部有什么好的意见和建议可以改变目前的状况？隋继周老师解答：这位
客户：支撑项目经理、项目经理、项目团队成员等 地点：四川省 - 乐山 时间：2015/9/12 0:00:00 针对客户需求，一方面需要学习项目管理方法体系未来应用于公司项目上，一方面为核心骨干员工的管理能力进行一次提高培训，因此，讲师重点就项目管理方法及流程本身进行讲解，首先介绍了项目管理的环境因素，其次讲解项目管理的7大原则，然后详细讲解了项目管理流程和过程文档，将项目管理关注的7大主题也融入
客户：国家电网 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/17 0:00:00 本课程基于国际流行的项目管理知识体系PMBOK?为理论基础，分两个部分对学员进行项目管理的能力提升培训，第一部分重点就项目管理理念及其整体框架进行知识普及，帮助学员了解国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的十个知识领域和47个行动步骤，并且加深对项目目标及成功标准的理解能力。第二个部分重点就目前公司项目管理中普遍存
客户：IT项目经理、IT项目团队成员、IT企业需要培训的相关人员 地点：陕西省 - 西安 时间：2014/11/22 0:00:00 中国HP项目管理内训取得圆满成功 2014年11月22日，中国HP项目管理内训取得圆满成功！ 本课程基于国际流行的项目管理知识体系PMBOK?为理论基础，分两个部分对学员进行项目管理的能力提升培训，第一部分重点就项目管理理念及其整体框架进行知识普及，帮助学员了解国际
客户：河北省石家庄国家电网中心全体人员 地点：河北省 - 石家庄 时间：2015/6/19 0:00:00 2015年6月19——2015年6月21，河北省石家庄国家电网中心取得圆满成功！ 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理只是、经验和技术，我们为组织和个人不断提升价值!更多咨询请致电：讲师助理（高老师）电话、QQ和微信：17791769651；邮箱：177917696
客户：贵阳移动 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2015/8/15 0:00:00 采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节，采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程，采购的过程影响着项目投资的成功与否，采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，采购管理其工作内容具有挑战性、严肃性、实战性强，本课程首先不仅详细
客户：中国移动四川分公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/18 0:00:00 中国移动四川采购与招标管理能力提升培训取得圆满成功 采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节，采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程，采购的过程影响着项目投资的成功与否，采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此，采购
客户：通信行业的采购经理、采购专员、采购项目经理等 地点：四川省 - 攀枝花 时间：2015/7/18 0:00:00 四川攀枝花移动采购与招标管理能力提升培训 一、课程简介 采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节，采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程，采购的过程影响着项目投资的成功与否，采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将
浙公网安备 33010802003509号