日本“经营之圣”稻盛和夫有句名言：“企业经营需要优秀的哲学。”在稻盛看来，企业哲学首先应该是经营公司的规范、规则，或者说是必须遵守的事项；其次，企业哲学是用来表明企业的目的与目标，也就是要将这个企业办成一个什么样的企业；最后，企业哲学可以赋予企业一种优秀的品格。这里的“规范、规则”，可以理解成企业的经营原则、规章制度乃至于行为准则，属于方法论；“企业的目的与目标”，指的是企业的理想，亦即企业的使命
人才是企业最基本也是最重要的资源，对员工进行培训是一种投资，而且培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。企业文化培训作为企业培训体系中的重要组成部分，对企业的发展具有极大的驱动力。企业文化培训工作的效果既是员工了解企业文化建设的主要窗口，又是企业文化落地的重要步骤。松下幸之助曾说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’
《晏子春秋》云：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”这是讲不同地方的地理气候对农作物会产生不同的影响。于企业而言，又何尝不然？不同地方的企业总会或多或少受到本土地域文化的影响，或体现于企业的产品形象，或彰显于企业员工的行为习惯，或潜藏于企业内部的运营管理等等。这里的地域文化，指的是在一定地域范围内长期形成的历史遗存、文化形态、社会习俗、生活方式等，具有明显的地域特征。企业在文化建设过程中，若能善于
如何推动公司领导参与到企业文化建设中来所谓“参与企业文化建设”，不仅是指参加企业文化部门组织的各项活动，而且更应包括各级领导大力倡导和亲身践行企业文化理念，并将这些理念自觉运用到企业经营管理的各个环节，以此为指引，建制度、定流程、做决策，搞经营、抓管理、选拔培养人才。为此，我们要突破这样一个认识误区，即“各级领导们只重经营，不重视企业文化”。其实，领导们的一切行为都属于企业文化建设范畴。问题在于：
我们经常听到一些管理者抱怨：这些80、90后小青年太难管了，你根本不知道他们在想些什么；这些年轻人根本没有吃苦精神，只懂得享受，不懂得奉献、感恩；现在的80后新人干什么都谈钱，太现实了……的确，随着时光的车轮滑入21世纪的第二个十年，新生代员工已逐渐成为职场的主力军。由于新生代员工价值观、思维方式等的独特性，及其与以往年龄层次的员工在对待生活、工作的态度和追求方面存在着明显的差异，给企业的管理带来
【编者按】2009年12月，佛山市铁路投资建设集团组建之初，聘请深圳新优势企业文化咨询机构主导公司的企业文化建设项目，确立了集团的纲领性文件《佛铁之道》。此后，佛山铁投一直注重于从经营管理的各个环节践行《佛铁之道》，使集团的运营效率获得了大幅度提升。2011年11月，在广东省企业管理现代化评审委员会主办、广东省企业联合会具体承办的“第十一届广东省企业管理现代化创新成果”评选活动中，佛山铁投集团的企
万科物业的企业文化重构之路文/深圳新优势企业文化咨询机构高级咨询师、项目总监夏中华随着市场经济的不断成熟，物业管理已经成为我国房地产业发展的重要组成部分，对于实现住宅商品化、改善居民生活质量、维护社会稳定方面起着积极的推动作用。但无可否认，由于综合管理体制不顺、公众对物业管理的认知偏见、物管企业自身的商业模式限制等多方面原因，传统物业管理行业面临着严峻的生存困境。如何实现商业模式和管理体制的创新，
老板，您真的重视企业文化吗？文/深圳新优势企业文化咨询机构咨询师杨可受国内某跨国企业的委托，2014年2月，深圳新优势企业文化咨询机构发布了“百万年薪招聘企业文化经理”的重磅消息。此举一出，业内一片哗然，企业文化工作者心中自然是五味杂陈，而大BOSS们，皱皱眉转移视线，假装没有看到这则新闻。现状很不乐观。目前，在我国大多数企业中，许多老板由于个人格局、价值观念、文化素养等方面的局限，对现代企业的科
百万年薪招聘企业文化经理”背后的话题文/一名不愿透露姓名的企业文化经理在前不久的一次企业文化公开论坛上，一家名为新优势的企业文化咨询机构受国内某企业的委托，打出了“百万年薪招聘企业文化经理”的公告，“百万年薪”四个字重重地冲击了笔者这个从事企业文化工作数年“文化人”的神经。肯定是一个假新闻，这是笔者的第一反应，浸淫企业文化工作快十年了，百万年薪对于我来说就是一个天文数字。出于好奇心和一探究竟的欲望
从“百万年薪招聘企业文化经理”看企业文化的价值文/深圳新优势企业文化咨询机构咨询师杨可2月20日，深圳新优势企业文化咨询机构受国内某跨国企业的委托，发布了“百万年薪招聘企业文化经理”的消息，受到了广大网友的热切关注，也引发了人们对于企业文化价值的深入思考。长期以来，由于“企业文化无用论”、“说起来重要，忙起来忘掉”等质疑声不绝于耳，导致企业文化工作和企业文化从业者常处于“被边缘化”的尴尬境地，所以
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