由东方战略咨询机构主办的《如何制定企业战略规划》公开课于2013年4月19日至20日在深圳金百合酒店举行，来自上海、西安、武汉、深圳等地的企业精英们欢聚一堂，共同来学习企业战略制定的实战课程。中国著名实战型战略专家唐东方老师通过大量实战案例的形式向大家介绍了把企业战略的形成和制定步骤，并介绍了战略制定的思想、理念、方法，以及各个环节应采取的一些艺术和技巧。本次课程采取讲练结合的形式，课程展现了一些
东方战略咨询机构主办的《战略实施与战略绩效管理》公开课于2013年8月23日至24日在深圳西丽湖酒店举行，由中国著名实战型战略专家唐东方老师主讲。来自北京九穗禾、北京中天、上海博汇、青海小西牛、成都卫士通、湖南财信投资、广西防城港、深圳洲明科技、深圳步科电气、深圳特发信息等等知名企业的企业高管及精英骨干参加了这次课程。唐东方老师向大家介绍了如何将公司战略转化为正确的战略实施方法论体系，核心的方法论
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略规划三部曲》，中国经济出版社，2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱，企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手，企业越是陷入价格战、低利润、慢发展等发展难题，传统主流竞争战略理论越来越不适应企业发展的要求。企业应该如何解决价格战、低利润、慢发展等发展难题，实现快速、健康、持续发展呢？我国著名战略专家唐东方提出了一种发展战略理论体系，认为战略
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略规划三部曲》，中国经济出版社，2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱，企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手，企业越是陷入价格战、低利润、慢发展等发展难题，传统主流竞争战略理论越来越不适应企业发展的要求。企业应该如何解决价格战、低利润、慢发展等发展难题，实现快速、健康、持续发展呢？我国著名战略专家唐东方提出了一种发展战略理论体系，认为战略
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略规划三部曲》，中国经济出版社，2009年【文章摘要】越来越多企业陷入竞争战略陷阱，企业越是想通过建立竞争优势来打败竞争对手，企业越是陷入价格战、低利润、慢发展等发展难题，传统主流竞争战略理论越来越不适应企业发展的要求。企业应该如何解决价格战、低利润、慢发展等发展难题，实现快速、健康、持续发展呢？我国著名战略专家唐东方提出了一种发展战略理论体系，认为战略
竞争战略是一场“血”的战斗，蓝海战略是一个“梦”的幻想，而发展战略就是一季“金”的收获！一、竞争战略是血！从上世纪九十年代末以来，在美国著名战略学家迈克尔·波特提出在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下，企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来建立自己的竞争优势，以此来打败竞争对手。然而，良好的愿望并未转换成美好的现实，过度的打击对手并未使自己变得更
唐东方 东方战略顾问机构文章来源：《战略选择》，中国经济出版社，2011年战略一直是企业界关注的焦点话题，从企业高层管理者到普通员工、从企业投资者到企业研究者、从报刊杂志到网络电视，说到企业无不谈及企业的战略。企业管理者、投资者、研究者、新闻工作者，他们无不意识到，企业战略是决定企业成败优劣的关键点，也是企业取得成功的基石。中国现在已经迈入战略制胜的年代，如果你是企业的最高领导人，而每月不花几天时
客户：宁夏人力资源协会 地点：宁夏区 - 银川 时间：2013/9/22 0:00:00 企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧，帮助大家解决战略决策难题。
客户：卫士通信息产业股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/7/9 0:00:00 战略决定成败面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。
客户：北京九穗禾、北京中天、上海博汇、青海小西牛、成都卫士通、湖南财信投资、广西防城港、深圳洲明科技、深圳步科电气、深圳特发信息等等 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/8/23 0:00:00 唐东方《战略实施与战略绩效管理课程》课程于8月24日圆满结束！ 东方战略咨询机构主办的《战略实施与战略绩效管理》公开课于2013年8月23日至24日在深圳西丽湖酒店举行，由中国著名实战型战略专家唐东方
浙公网安备 33010802003509号