其实，发展企业有很多方法，融合教练术让我了解自我，知己知彼，融合创新，达到1+1>2 。对我来说，作为领导者知己不足很重要，清晰自身优势、不足等认知。——AG全球总裁 TomOD部门是企业其中一个很重要的部门，很多外企中国公司，特别是已经在国际市场站稳脚跟，并迅速发展的集团公司，都有OD部门做沟通和支持，很多打算走入国际市场的众多中国企业，也开始认识到OD在企业中发挥的决策和作用，就像我上篇
中国光伏行业面临着极大的危机：继美国政府对中国的光伏企业“关门”之后，欧盟委员会在2012年9月6日发布公告，正式对中国光伏电池发起反倾销调查，这是迄今对我国最大规模的贸易诉讼，涉案金额超过200亿美元。一旦欧盟认定反倾销行为（专家认为可能性较大），中国光伏企业将遭受比美国对华光伏“双反”更严重的打击，中国光伏行业将进入一个极端的困难期。中国光伏业面临着市场环境的四大挑战目前，中国光伏业面临着市场
在全球化的过程中，企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场？如何建立全球化的网络架构和组织？ 这些问题没有标准答案，解决它们需要足够的管理智慧。2012 年1 月31 日，对三一重工董事长梁稳根来说，也许是一生中最梦幻般的一天。这天，他与全球混凝土行业巨头德国普茨迈斯特股份有限公司创始人Karl Schlecht 并肩站在长沙，宣布三一联合中兴产业投资基金以3.6 亿欧元（其中三一出资3.2
三一重工正在经历一场重要的企业变革： 企业变革往往带来一些阵痛，会出现很多矛盾和冲突，而这一些都是很正常的，不必大惊小怪。三一重工能够在全球迅速发展，这很值得我们去尊敬和赞赏。在短短的几年内，从中国发展到全球——北美、欧洲以至于非洲，几乎各大洲都有三一重工的分公司，全球化发展的速度非常之快，尤其最近以蛇吞象的形式并购德国的公司，令人震撼。企业为什么要变革？通常来说，企业变革是始于是企业遇到危机的时
领导力之“乱象” 领导力已经成为管理界最热门的一个词汇，几乎没有一个企业不谈领导力，没有一个专家否认领导力的重要性。百度“领导力”，可以得到24,100,000条信息，Google“leadership”，也能看到683,000,000条诠释。 然而，究竟什么是领导力？我在哈佛学习领导力的时候，曾找到了100多条领导力的定义！真可谓众说纷纭，莫衷一是。 1.德鲁克，这个管理界的“总统”级人物，将领
全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力，并直面三大关键挑战：全球位势、全球竞争战略和全球型企业文化。文/唐荣明在全球化时代，在全球拼搏做大，是中国企业不得不走的道路。世界企业500强，绝大多数都是在全球范围内取得了成功。中国企业在全球竞争中则是喜忧参半：喜的是每年都有更多中国企业进
客户：总裁训练营 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/6/6 0:00:00 青岛第一期总裁训练营
客户：搜狐出国 地点：北京市 - 北京 时间：2012/9/10 0:00:00 从资本角度看留学行业，怎么看？我们讲的叫4P，第一是产业为本，我们认为留学行业会越做越大；第二是定位合不合适？至于这一块大家几位专家都发过言，大家的定位什么、模式是什么，这一块确实有待商榷，我也感觉我们这方面的价值链做的比较窄，提供的服务比较低端；第三是卓越团队，我们跟各种大型外企也好、国内企业也好，进行合作，很大程
客户：学生 地点：北京市 - 北京 时间：2011/8/3 0:00:00 著名领导力专家、融合教练术之父唐荣明博士亲自领衔GLI金牌教练团队联合打造。 本次教练营的目标为:“突破自我、走向卓越”。通过教练式辅导、团队融合以及与教练间的互动,提升学员对自身的深度认知。
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