•独裁型的人敢于做决定 由于独裁型的人，很少会关注外界的反应和他人的感受，他们相对来说，将事情容易简单化，表现出他们敢于大胆做决策。他们敢作敢当，敢为敢果。这些人，尤其在比较简单的情况下，容易占先机，容易得到发展。在我国80年代的改革开放过程中，有一大批独裁型的人得以迅速的发展，他们敢想敢干，利用自己的优势，使自己的事业得以迅猛的发展。 •独裁型的人一般有很强的行动力
从人生发展的角度来看独裁型的话，独裁型源自我们人生必须经历的婴儿阶段。换句话说，独裁是源于人的本能的一种天性。通过观察婴儿的反应，我们发现婴儿在吃奶的时候，具有强烈的排他性。她（他）会不顾一切地拨开其他兄弟姐妹的胳膊或者脑袋，拼命地去抢夺母亲的乳头，含在嘴里，以保证自己能够得到生命所必须的乳汁。 不但是人类，一切哺乳动物都有这样的“独裁”本能。我们知道，大部分的哺乳动物，智力水平都和婴儿期的人
第一， 每个层次有它的优势和劣势，因而，每个层次有它存在的重要性。人生的关键是如何用好层次的优势、规避其劣势。 第二， 我们每个人都不可避免地要经历从最低层次的独裁型，向上面更高的层次发展。只不过，因为发展的不同，我们每个人会处在不同的层次阶段。有些人还是停留在独裁型，有些人则在依赖型，有些人则在个性型，还有的一些人达到了最高层次——融合层次。 第三， 层次是关于人生发展的、由低向高发展的不
独 裁 型 依赖型 个性型 融合型 结 果正向：ü 独裁型的人敢于做决定ü 独裁型的人决策快ü 独裁型的人一般有很强的行动力ü 独裁型的人通常目标感很强负向：ü 独裁的人容易伤人，表现过度的自私ü 独裁的人通常靠权威来压制人，缺乏真正的影响力ü 独裁型的人不会有真正的幸福和快乐ü 独裁型的人由于刚愎自用，容易在决策中失败正向：ü 容易与人交往，与人一般不冲突ü 容易倾听他人的见解，是个好的聆听者
尽管专家们众说纷纭，对人生的发展阶段有不同的诠释，但经过我多年的观察、研究，以及结合自身的实践过程，我认为从实用角度去看，人生一共可以分为四个层次：独裁、依赖、个性和融合。而这四个层次，可以看作是对人生四个发展阶段的一个概括和总结。 层次从广义上来讲，是一种整体的意识，是一个人的充分体现。
下面是一个小测试题，它可以帮助你诊断一下你属于哪个类型。请你认真选择，这对你了解自我非常重要。 1.一共有20个问题，你必须认真回答每个问题。 2.在每个题后面，都有四个选择（A、B、C、D），每个题只能选择其中的一个。选择后，将所选字母填在（ ）内。 3.这些问题是关于你现在的状态，而不是你想达到的状态。选择时，以现在的状态为准。也就是说，你个人的内心世界是怎样认为的，就怎样去选择。 4.这
层次决定境界，境界决定结果 。 ——唐荣明 什么是层次呢？简单来说，层次是指人生心理发展的阶段。请注意，我们指的是人生的心理发展，而不是生理的发展。有时候，尽管我们的生理上（身体上）成熟，但我们的心理状态却很可能还处在非常幼稚的阶段，相信这也正是我们许多人面临着的痛苦和悲哀。 从这个观点来看，我们每个人，都处在人生的某一个阶段上。正是因为层次的不同，导致了我们境界的不同，由此也影响了我们的
Kevin是个欧洲人，他是一个老欧派克，对欧派克有深厚的感情。 在1998年，他就有将这个事业部成立单独运作的想法，可他没有能将这个事情搞成功。在这个事业部成立之前，欧洲基本是“总部“，第一个大客户—现在仍占总体销量的很大份额—就是由他们开创的，尽管大多数的生产都在中国，但客户是他们开发的。而在事业部成立之前，96%的产品都是欧洲团队开发出来的，因此，他们一直很自豪，也以老大自居。 Kevi
如果说Joe 是John的“左膀“的话，Ken 则是John的“右臂”。 Ken 也是理工科出身，业务经验十足，也是非常理性及系统。同时，他有很好的客户基础，对客户开发及维护有非常好的经验。 Ken 刚一进来，就负责中国市场的营销工作，同时，与Brenda及Kevin是矩阵合作关系，负责与全球市场部的协作，将在中国销售的部分工作做好。而刚一开始，他就与Brenda的关系紧张，二个人就工作分工等
这个公司还有一位女中豪杰Brenda，她出生于香港，说一口流利的英语。Brenda从小就受西方式的教育，非常真诚而直率，人也非常聪明，是个敢想敢为的人物。她原先在欧派克做技术的配色工作，在一位香港总经理上任的时候，一批香港人过来，她也一样得到了重用，后来，香港人与大陆人有了严重冲突，香港总经理离职，她到了欧派克的竞争对手中做业务工作。当John上任的时候，John遇到了Brenda，喜欢她的一些
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