使这个公司成功的另一个重要人物是Joe，他是我帮助John从美国的一家大公司里面挖过来的。Joe是一个一步步踏踏实实走过来的实干家，他学的是理工科，从事的基本上是技术以及后期的管理工作，在美国这家公司中，他工作了很多年，逐步得到提升，是一个在中国分厂的总经理。Joe原先被猎头猎到欧派克上海公司，在第一次面试的时候，Joe需要等这个面试两个多小时，然后，竟然没有面试多长时间，就结束了。后来，上海公
Lily（当时欧派克广州公司的人力资源经理）给了我一个电话，邀请我为他们公司做一个1-2日的领导力培训，我问： “欧派克公司为什么要做这个培训？” Lily说：“我们公司的管理团队有很多问题，希望唐老师能给我们进行培训，解决这些问题。” 我又问：“具体来说有哪些问题呢？” LILY说道：“ 1. 公司的管理问题很多，管理团队很弱； 2. 公司的管理团队个性相异，不同的人有不同的看法，
John出生在法国，在年轻时出国到美国留学并拿到了美国大学的MBA学位，然后，他回到了他父亲和叔父一起创办的家族涂料公司，开始经营这个家族企业。他的父亲和他的叔父相似，都是比较内向、固执、不善于沟通的人，他的父亲还经常发脾气，使他无法忍受。他经营两年后，觉得没什么希望，自己没什么快乐而言。当时，他请到了一个教练，帮助他认清了自我，他决定在人生方面进行重大的改变：离开这个家族的企业。之后，他开始了
张彬（Jack）是个美国公司的中层经理，他是一个活泼、积极并善于表达的人。他在自我介绍时，强调了他喜欢被称作Jack。他刚开始的时候，积极并简短地表达了自己的观点，并在团队中有一定的反响。后来，在场面出现混乱的时候，他大胆站出来进行调和。在王立非常强势的情况下，他直接表达了对他的不满看法。 当我进行教练时，我与Jack进行这样的一个对话： “Jack，你对刚才的活动有什么看法？” “我认为
陈雪是一个优秀教师，也是一个学校的校长。她身穿暗淡的服装，坐在不明显的位置上。她在那里一动不动地观察着，没有积极地参与这个活动。当一些人互相抢麦克，乱作一团的时候，她也没有反应。 当我进行教练时，我与陈雪进行了这样的一个对话： 我问道：“陈雪，你对刚才的活动有什么看法？” “我没什么看法。”她站起来，红着脸，声音怯懦地答道。 我又问道：“难道你没有任何的反应吗？” 她说：“我真没什么想
在这个模拟活动中，还有一个非常活跃的人物，是一位50多岁的女老板李国秀。她在整个过程中，都很激动，积极发表意见，与很多人进行铿锵有力的辩论。她的声音之大，发表的言论之强硬，一点儿也不比王董事长逊色。 她一度坚持要大家同意她的“广告轰炸“思路，可当有人反对这个思路的时候，她说：“我的企业就是这样成功的，有很多企业也是这样成功的，你有这样的成功经验吗？没有就不要乱发言！” 看到她的这个强硬派，几个
王立，王氏集团的创始人及董事长，是个很有霸气的人。当他看到这种混乱情况后，马上站出来，首先要求大家肃静，然后，十分自信并滔滔不绝地告诉大家他的思路。他一个人就占用了很长的时间，有人要求他快些讲，他没有理会，继续讲下去。然后，有人反对他的看法，他要求那个人坐下，听他讲完。更多的人反对他的看法，他开始情绪化了，大声叫道：“你们这里几个真正懂得做企业？你们经历过这样的商战吗？不懂，不要装懂！好好听着！”
你知道你是谁吗？ 人生知己的过程就是自悟。 ——柏拉图 知人者智，自知者明。 ——老子《道德经》 我们从两个案例开始：一个是我做过的总裁教练班，一个是我一直进行企业教练的一家外企。这两个案例中的人物将贯穿整本书中，使你了解到他们的真实改变的经历个结果…… 2006年初秋的一个早晨，阳光灿烂，晴空如洗。在位于北京海淀区一座大酒店的教室里，走进来一群社会的精英，我们习惯上所公认的“成功人
多年来，我曾一直苦苦思索这样一个问题：对一个人来说，什么最为重要？是什么使人得到潜力最大的发挥、淋漓尽致的光辉一生？是什么使整个团队、整个公司发展壮大达到令人尊敬的地步？又是什么使一个国家成为真正强大的国家及经久不衰的灿烂文明？而又是什么能解决当今世界上最为复杂的种族问题、经济问题及生态问题？为什么美国在人烟稀广的土地上建立起国家后，能在短短两百多年的时间，一跃成为世界上最有影响力、最强大的国家
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