客户：新加坡中侨国际教育集团 地点：其他 - 其他 时间：2009/12/12 0:00:00 应新加坡中侨国际教育集团的邀请，谭俊峰老师于2009年12月12日飞赴新加坡，并于13、14日在新加坡管理大学经济学院，为中侨国际PMP项目学员讲授沙盘模拟课程。 两天的培训紧张而激烈，学员层次高，投入热情大，互动交流深，不仅围绕沙盘模拟版权课程本身，完成全面的教学授课任务，同时，谭俊峰老师与学员就企业
客户：北京燃气集团 地点：北京市 - 北京 时间：2009/12/9 0:00:00 2009年12月9－10日，北京燃气集团第五期青干班沙盘模拟课程培训在北京燃气学院成功举办，谭俊峰老师再次为青干班学员授课。 本次培训是继去年第四期青干班项目合作后的再次合作，由于受到北京燃气年度战略与组织调整的影响，原定的培训计划多有推迟。随着集团战略与组织调整的逐步到位，即将开展系列的管理培训项目。
客户：秦皇岛电网公司 地点：北京市 - 北京 时间：2009/11/23 0:00:00 2009年11月23日，秦皇岛电网公司第三期领导干部管理能力提升班，“系统化思考”沙盘模拟培训在北京良乡开班。共有来自秦皇岛电网各部门及下属各单位近40名学员参加了本期学习，沙盘培训由谭俊峰老师主讲。 课程从上午开始直到晚上9点结束，在紧张、活跃的气氛中，学员围绕市场竞争及企业经营展开思考与决策，并对企业管理
客户：东易日盛装饰集团 地点：北京市 - 北京 时间：2009/11/19 0:00:00 2009年11月19日，东易日盛装饰集团2009年度高层后备干部选拔工作，在东易日盛&意德法家整体家居体验馆举行。共有来自集团各部门20余名管理者参加本次选拔，本次高层后备干部选拔采用多种包括无领导小组讨论、实战测评、参观、压力测试等多种形式，其中在24进16的选拔与淘汰环节借鉴了CCTV“赢在中国
客户：浙江清华长三角研究院 地点：广东省 - 东莞 时间：2009/11/6 0:00:00 受清华大学长三角研究院的邀请，谭俊峰教授于2009年11月6－8日，在深圳东莞为清华大学长三角研究院总裁班讲授沙盘模拟经营课程。 三天的培训精彩纷呈，在总计5个模拟经营周期的运营中，总裁班学员表现出高度的热情。本次课程是该期总裁班最后一门结课模拟演练，之后学员将来北京清华大学参加毕业典礼，并于年底前参访日
客户：中国人民大学煤炭MBA 地点：北京市 - 北京 时间：2009/10/31 0:00:00 2009年10月31日－11月1日，中国人民大学煤炭MBA学员在汇贤楼C座704教室参加了由博睿世纪公司提供的沙盘模拟版权课程《非财务人员的财务管理》培训。 两天的沙盘模拟培训，将财务管理融入企业经营管理的具体实践之中，从管理角度帮助学员去认知与体悟财务管理的诸多比率、工具与方法。 许多学员是第一次接
客户：中石油长宁分公司 地点：宁夏区 - 银川 时间：2009/10/29 0:00:00 2009年10月29日，受中石油西气东输公司上海总部的邀请，谭俊峰亲赴银川为长宁分公司中层管理者职业生涯规划培训项目讲授沙盘课。 长宁公司归属西气东输后，在企业培训方面在上海总部的直接指导下，近一年取得突破性进展，专业培训、管理培训逐步走向正规，这标志着长宁公司在系统管理提升方面的积极意识与进取精神，得到了
客户：新峰水泥 地点：河北省 - 邯郸 时间：2009/10/24 0:00:00 2009年10月24－25日，受河北武安新峰水泥公司的邀请，谭俊峰老师在武安市蓝天宾馆，为新峰水泥公司全体中高层管理者讲授了两天“经营策略与运营管理”沙盘模拟培训。 来自新峰水泥公司各部门及各区域市场的销售总监共计七十多人参加了本期培训，培训获得了圆满成功，得到了新峰公司全体参训学员的高度评价。新峰公司田海奎董事长
客户：南昌大学EMBA教育中心 地点：江西省 - 南昌 时间：2009/10/16 0:00:00 2009年10月16、17日，南昌大学EMBA教育中心总裁班第五期经营模拟沙盘培训课程正式开课。 本期沙盘模拟培训课程由博睿世纪高级合伙人谭俊峰副教授亲自主讲，共有来自江西各地21个企业共48名学员参与了培训。在两天的模拟运营中，学员主要围绕企业战略管理及运营策略展开思考与决策，并通过四年的模拟运营
客户：北京基础设施投资公司 地点：北京市 - 北京 时间：2009/9/24 0:00:00 2009年9月24－28日，博睿世纪公司参与京投公司三期中基层管理人员及后备干部能力提升培训。 本项目采用培训与测评相结合，博睿世纪利用沙盘模拟方式进行模拟测评，补充与完善了传统评价中心的无领导小组会谈及文件筐等技术，使得培训与测评完善结合。 培训得到了全体学员及京投领导的较高评价，也希望在后续的培训项目
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