很多人的理解是，有效沟通就是会“搞关系”，他们觉得那些说话让人如沐春风、从来不得罪所有人、张嘴就是赞扬的人，就是懂“沟通”的人，就是“高情商”的人。很多教如何沟通的文章，也是在教如何“把话说得漂亮”，教如何“通过甜言蜜语维护表面关系”。 而就像真正的文案是“有效影响用户的感受”，而不是“把文字写得华丽”一样——真正的沟通目的是解决疑惑、建立共识并且让双方能够更加愉快地合作，而不是为了表面上讨好别
越到年纪大，越发现行动的重要性，回顾过去，也会为自己曾经的异想天开感到可笑。进入30之后，周围事业有成的人越来越多，连吃个沙县料理隔壁桌都在谈融资。当然也越来越相信那句话：30岁以前的努力程度，决定你30岁之后过怎样的生活。周围也越来越多的人印证了，无论20多岁的时候拥有过怎样不堪的背景，过过怎样辛苦的生活，30岁左右事事圆满，成为人生大赢家的人大有人在。 以前觉得30岁就定了以后的日子太过草率
核心提示 •首先要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人，绝大多数人都没意识到这种分别。 •我们必须明确对自己的认知：我是在压力下表现出色，还是适应一种按部就班、可预测的工作环境？我是更适合当决策者，还是作为顾问？ •提高效率的第一个秘诀是了解跟你合作的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智
只要你愿意，你的一天将是四十八小时，而不是二十四小时。 时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。下面就是她的助手时间使者透露出来的成功秘笈： 1.直奔主题.聪明人要远离琐碎,保持焦点 由于我们一次只能踏上一条船，“船”的选择便显得格外重要。为此，经济学家告诉我们，要保持焦
你身边有没有这样的人：日日早起，夜夜晚睡，经常加班加点到深夜。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头、摆摆手，一副一言难尽的样子。他们真的很忙，但做的事却不漂亮。 那么他们在忙什么？这似乎很奇怪，他们如此努力，为什么事情总是做不好呢？ 因为，他们并不是努力，只是重复劳动！ 记得原来上学的时候，有一个同桌，别人学习的时间他也在学，别人玩的时间他也在学，但是成绩一直不是很好。有一次考完试，我发现他把错
在讨论这个问题之前，我们要先了解三个概念： 第一，什么是管理，通俗意义上而言，管理就是充分利用现有的人，事，物等资源，指挥一群人，最大限度的调动他们每一个人的潜能，使之朝着有利于组织目标的方向发展。 第二，什么是管理者，所谓的管理者是指在整个管理的行为过程中，占据主体地位，拥有相应的责任与权力，从事具体管理活动的人群。 第三，什么是中层管理者，所谓的中层管理者是相对于高层管理者和基层管理者而言，
导读：管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。德鲁克的这句管理箴言被许多管理者熟知，但如何落到实处，践行这个管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。 关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅，可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。 这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考，然而却发现一个很有趣的
“讲师”这个职业，听起来是一个光鲜亮丽，鲜花掌声不断，让人羡慕不已的黄金职业。但身为一名讲师，却清楚地知道，它不仅需要消耗脑力、更是一种体力的巨大消耗。有人做了这样一个形象的比喻：说讲师比“挖煤工”还要辛苦。但是对我而言，它就是我的一个恋人，每天的工作就像谈恋爱，总是带给我很多欢乐与感动。虽然也曾哭过，痛过，但却不能没有它。离开了客户与舞台，我想我会是一副失魂落魄的样子，不讲课真的会生病哦。下
摘要童文红说，作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工…… 从公司前台干到亿万富豪的童文红，被称为阿里"最励志"的合伙人。 2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿
在经济全球化不断推进的今天，世界各国职业化管理在多元经济和文化的撞击下，逐渐缩小距离。“他山之石，可以攻玉”。中国在推进企业职业化的进程中，借鉴国外职业化建设方面的成功经验和作法，具有非常重要的意义。 职业化——企业发展之根本 西方企业经历了数百年的工业化洗礼，尤其是20世纪以来，在科学管理理论的熏陶下，西方企业及员工职业化意识已经达到了相当的水准，而中国企业工业化起步晚、基础薄，管理理论与西方差
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