2018年12月11-12日王飞老师受邀为飞鹤奶粉进行为期两天的《导购管理与销售辅导能力提升》主题培训，来自全国各地的70多位导购管理者参加了本次培训。两天的课程中在王飞老师的引导下大家不停的在做练习，做演练，做分享，非常的辛苦。与70多位学员一起先把奶粉导购的工作流程进行分解，逐一进行练习，最后再把各个环节进行综合链接，形成导购工作的流程。
2018年11月26-27日王飞老师受邀为怡宝海南销售管理团队为期两天的《“只争第一”的市场策略引导与领导力提升》主题培训。这是第三次为这支优秀的团队做培训了。 这次课程是王飞老师根据怡宝海南的市场环境和销售团队2019年度的核心目标进行定制开发的一门课程，在课程中带领学员们一起分析海南应用水市场的竞争环境，及竞争对手的产品、市场策略、管理者风格等关键要素进行逐一深入分析，然后制定可行的竞
2018年11月22-23日王飞老师受邀为三元食品低温奶事业部销售管理团队进行为期两天的《精准销售--销售过程分解训练》（快消品行业专业销售拜访技术）主题培训。课程中王飞老师根据受训学员的实际情况，结合销售团队的管理进行授课。课程从销售流程、销售情景演练、销售工具的应用都内容进行，得到了企业企业领导和学员的们的高度赞许。
2018年10月11日王飞老师受邀在西安陕西宾馆对延长石油集团各业务模块营销负责人和部分业务骨干进行了《销售团队目标管理与市场策略》主题培训。谢谢各位学员的积极参与。
王飞老师受邀为SMEI（美国营销国际协会）中国分会CSE（注册销售总监）认证培训班《大客户销售流程与核心能力提升》进行主题培训。谢谢SMEI中国分会的支持，谢谢学员们积极参与。
2018年11月3-4日王飞老师受邀为智联招聘直销团队的管理干部进行《直销团队管理的五项核心工具》主题培训。智联招聘团队正面临从电销向直销转型，本次课程根据企业销售模式转型的需求，对课程进行了精心的设计。本次课程从王飞老师先从销售模式开始进行，各种模式之间的共性和差异是什么，次转型最大的挑战是什么？然后从“销售管理的角色认知与自我管理”开始，讲授“销售人员的留任、达标、提升、复制”、
王飞老师受上海交大的委托2018年9月对上海晨光文具多地合作伙伴进行了《有效的客户开发与管理策略》主题培训： 2018年9月13日在山西忻州为山西省的200多位合作伙伴进行了《有效的客户开发与管理策略》主题培训；2018年9月15日在河北石家庄为河北省的150多位合作伙伴进行了《有效的客户开发与管理策略》主题培训；2018年9月21日在河南登封为河南省的170多位合作伙伴进行了《有效的客户开发与
2018年9月8日王飞老师受邀为安盛天平财产保险公司山东分公司的管理团队进行《销售团队管理的五项核心工具》主题培训。王飞老师根据学员的实际情况和培训目标，将课程的内容做了微调，得到了大家的高度赞许。
2018年8月18-19日王飞老师受邀为湖南大学企业家学员进行为期两天《销售团队管理的五项核心工具》的专题研修班的授课任务。
2018年8月11日王飞老师受邀为河北工业大学EMBA班福州基地的学员讲授《销售团队管理的五项核心工具》主。一天的时间只讲了四项（销售团队目标管理、市场策略选择、自我管理、销售人员培育），福州企业的学习非常认真，谢谢大家的参与。第三次为合工大MBA福州基地上课了，谢谢各位老师的认同和支持。
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