2017年9月22日 东方航空 【管理者的系统思考】 15位分公司总经理，上海 不要被表象所迷惑…… 系统是一个复杂而微妙的整体，在非线性的世界里，不要用线性思维。
2017年9月19日 浙江大学宁夏律师协会创新管理研修班 【高效团队建设与执行力打造沙盘模拟】 70位事务所主任/合伙人，紫金港校区 印度灵性大师古儒吉曾说：去爱一个你喜欢的人，没什么了不起；但去爱一个你不喜欢的人，你一定会在生命中学到一些东西…… 领导者要从环境、行为、能力、信念、角色、愿景等方面，适时引领员工憧憬未来，创造成功画面，让员工积极迎接机遇和挑战。
2017年9月18日 四川省城市商业银行协会 【全面经营管理沙盘模拟】第2期 37位行长，成都 银行业的同质化严重，我在想：能否不把精力和资源放在如何打败竞争对手上面？而是全力为客户创造价值，以及为组织自身创造价值！如此，或许能开创新的市场空间，彻底摆脱竞争。
2017年9月14日 上海财经大学-农业银行管理精英训练营 【时间管理与工作效能提升沙盘模拟】 36位中层干部，上海 做我们希望做的事，不是去管理时间，而是自我管理! 本期工具解析：四象限时间管理、GTD、番茄时钟、二八法则、柳比歇夫时间统计法……
2017年9月8日 德豪润达002005 【非项目管理人员的项目管理沙盘模拟】 24位青年骨干，芜湖 魔鬼在细节中——WBS和WBS词典 80小时工作原则/MECE原则/信息透明/责任独立原则 组织对项目进行结构化，可以让非项目管理人员迅速确定工作内容和工作标准，提升效率同时降低风险。
2017年9月6-7日 浙江省长龙航空 【企业经营管理能力提升沙盘模拟】 20位管理人员，绍兴，香湖山庄 对复杂系统的综合分析与决策，对艺术和文化的审美，直觉、常识、基于人的情感和交流，是机器无法替代的，也是我们最值得学习培养的。
2017年9月2-3日 安徽上谷农产品物流园 【高绩效团队建设沙盘模拟】 42位管理层，巢湖三瓜公社 经理人的工作需包括：设定目标——组织安排——激励与沟通——绩效评估——培养人才 美景之美，在于美丽心灵!所谓想象力，它预演的是生命中即将到来的精彩内容。
2017年8月28日，浙江大学—永州市公务员培训班【如何提高公务员管理水平】 75位学员，华家池校区 本期分享马克斯·韦伯认为的理想行政组织——明确的分工；自上而下的等级；以能为本的选拔方式；管理人员的职业化；依法行政；理性的员工关系。 等级差别和社会秩序的基础是建立在人们倾向于同情和附和富者&强者的感情之上——亚当·斯密
2017年8月24日，四川省城市商业银行协会【创新思维沙盘模拟】 40位分（支）行行长，成都 如果你是一家上市公司，金融市场会鞭策你不断增长，并且还要超出预期的增长。我们到底有没有可能跑赢这根无形的鞭子？ 答案——破坏性创新！
2017年8月23日，湖商村镇银行【高效团队建设沙盘模拟】 135位银行中高层，湖州 个体行为的核心问题——激励 群体行为的核心问题——领导 组织行为的核心问题——结构和设计 高效团队LEADER=狼的精神+鹰的高度
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