2017年8月19-20日，科达科技603660.SH【非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟】 24位分公司总经理+6位人资，苏州 我认为，人力资本属于投资的范畴，应该列入公司的资产负债表；要关注人力资源的机会成本&沉没成本&投入产出比；人力资源是创造价值，增加财富的动力和源泉，人力资本所有者理应参与利润分配；有效的激励包括人的价值感和参与感。
2017年8月17-18日，娃哈哈集团【卓越项目管理沙盘模拟】 45位研发人员，杭州 在我看来，需求管理是项目管理真正的难点，给予干系人需要的，而非他想要的。 上帝造出来的人都会犯下各种各样的错误。不要妄想从别人的错误中学习，而要研究别人是如何做正确的？！
2017年8月12日，【非财务人员的财务管理沙盘模拟】 48位学员，郑州公开课 英国国王曾问亚当·斯密：“纺织女工织布，农夫耕地。你一不织布，二不耕地，请问你创造的财富，从何而来？“ “财富来自交易，陛下！“ 有多少交易，就有多少财富。交易越多，财富越多！
2017年8月10日，沃尔沃建筑设备中国公司 【总经理的财务管理沙盘模拟】 60位分销商，上海 本期关键词：成本/效益/效率/风险 企业长期创造价值的能力取决于投资资本回报率和投资资本成本之间的差值。奉行成本领先战略，意味着选择了效率而牺牲部分效益；选择差异化战略，则意味着放弃效率而主抓效益。
2017年8月3日，中持股份603903.SH 【管理者的五项修炼沙盘模拟】（第二期） 30位中高层，北京 亚当·斯密用一只看不见的手，为工业革命的推进，缔造了一个新的经济秩序——自由主义经济模式。英国著名历史学家汤因比认为：工业革命的实质，既不是发生在煤炭钢铁纺织工业中引人注目的变革，也不是蒸汽机的发展，而是以竞争代替了先前主宰着财富的生产与分配的中世纪规章条例。
2017年7月29-30日，申昊科技（833304）【高绩效团队建设沙盘模拟】 50位中高层，杭州 其实，我们对未来一无所知！ 卓越领导者具备两种能力：有能力看到令人绝望的事情；将绝望转变为希望!
2017年7月25-26日，中百集团000759.SZ【全面经营管理沙盘模拟】 40位购物中心&百货总经理，武汉 萨缪尔森或者曼昆的经济学经典，是一个现代人必读的书目，终究有一天，你会领悟：生产者和生产者竞争，消费者和消费者竞争，生产者和消费者从不竞争。
2017年7月22-23日，航天信息600271.SH【企业运营管理沙盘模拟】 28位中高管，青岛 思维的力量，除了深度阅读和思考，再无他途。 沉迷于网络&微信&碎片化的阅读，只会使你侏儒化，缺失逻辑能力，从而无法穿越海量的信息和无序的现象世界去洞察事物的本质。。。 阅读最美！
2017年7月18-19日，重庆水务601158.SH旗下渝西水务【中高层管理技能提升沙盘模拟】 50位企业高管，重庆 企业好比一架飞机，由需求、创新和领导力，三大引擎驱动。在新常态下，企业不再是简单地捕捉机会，而是从外部的市场驱动转向内生性的创新驱动和领导力驱动，以此来创造机会。
2017年7月14-15日，中科院西北研究院【高绩效团队之凝聚力沙盘模拟】 42位博士和博士后，兰州兴隆山 打造和谐团队，用结果说话，这是一场深刻的文化变革！ 所谓结果，即有顾客价值，有完成时间，可追溯考核。
浙公网安备 33010802003509号