9月25日，王静老师走进中国兵器，为中国兵器2019年设招精英人才班提供课程服务《职场职业化修炼》。王静老师自2017年开始，为中国兵器提供课程服务，已三年有余，所提供课程包括：团队管理、职场职业化、绩效激励等，受到中兵人才学院、学员的一致好评。 随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的
2019年9月21日，王静老师受华夏保险邀请，为华夏银行120多位中层管理干部提供课程讲授《MTP综合管理能力提升》。 MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。传入日本后，迅速得到日本政府和企业届高层的重视。本课程的推广有力地促进了日本企业竞争力的提升。传入中国后又经历了十一版的修订，成为全球经典的管理培训课程之一。 本课程是世界500
2019年9月16-17日，王静老师再次受北京邮电大学邀请，为北京邮电大学5G项目组提供专业课程服务，课题名称：《跨越-管理者能力提升》。 本次课程是继2019年6月后，再次受邀进行讲授，课程内容贴合性强，实用性高.讲授中深入浅出，有扎实的理论功底，有实景案例拆解.受到组织方及学员一致认可. 很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成
9月10日，王静老师再次走进北京排水集团，为北京排水集团的一线班组长讲授《教练式员工辅导与激励》课程。 本次班组长课程为系列项目，时跨半年，每月一次，主旨在于提升一线班组长的综合管理能力，本次系列课程，王静老师担任主力授课老师，共授课4期，得到北京排水集团领导、组织方、学员的一致好评。
9月8日，王静老师为中国人民大学双证班的80多位学员讲授《沙漠掘金-从目标设定到成果落地》课程。 《沙漠掘金-从目标设定到成果落地》课程结合日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了从目标到落地的思路、方法和技巧。
9月5日，王静老师受天津南开大学邀请，为南开大学“琢玉”班学员讲授《提升基于目标任务的经营管理能力》课程 在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。 在日常管理活动中，中层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等
9月4日，王静老师再次受北京文旅-昌平文旅之邀，为60多位文旅行业企业家讲授课程《跨越-全场景纵横管理术》 《跨越-全场景纵横管理术》课程，紧贴当下时代特征，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术“场景化培训”设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，培训过程中，将学员置身于设定好的部门管理的情景中；以模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感；以讲师拆解提供知识点；并将所学方法学员套
8月30-31日王静老师受安盛天平保险公司邀请，为安盛天平保险60为中层管理干部授课，授课主题《成功人士的7个习惯》 当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。 企业文化是所有员工的个体行为的整合。这就是为什么越来越多的领导者意识到，无论他们在哪个行业，他们真正的工作都是在塑造文化，成为践行文化的典范。“鱼儿在水中，但水也在鱼里面。”鱼和水，就像雇员、领导者以及企业文化，必须保
8月29日，王静老师走进武汉天风证券，为天风证券新进高才班助力。 在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间沟通失败的例子处处可见，直接影响着个人及组织绩效的成败。 《新员工职场沟通
8月25日-8月26日王静老师再次受蒙东电力集团盛情邀请走进呼和浩特，位蒙东电力近300位学员讲授新员工系列课程：《世界五百强企业思维管理》《世界五百强企业超强工作法》 王静老师从去年开始服务于蒙东电力，课程质量高，学员反馈好，课程以知识结构扎实，内容贴合工作实际，实用性强，收到大家一致好评，今年再次返聘。
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