在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？ 《高效能团队建设》课程一方面系统讲解高效能团队建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高效能团队建设方面的知
【课程名称】团队执行力提升 【课程背景】 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是执行力？有执行力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。 《团队执行力提升》课程深入讲解执行力的本质，还通过工具测评使学员了解自身的管理风格和权力
【课程名称】《新任管理者能力提升》课程 【课程背景】 目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。 走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质的沟通？如何激发团队活
【课程名称】《门店精细化管理》 【课程讲师】王静17601642866 【课程导读】 1. 为什么我们听了很多课程却无法把学到的内容落地执行； 2. 为什么在店铺员工辅导方面我们没有一套行之有效的辅导技巧； 3. 为什么我们店铺员工发生矛盾时我们管理者无法有效解决他们的问题； 4. 为什么店铺管理者在授权上处处碰壁，找不到适合的人选进行有效授权； 5. 为什么我在员工激励上一
【课程名称】《非人力资源的人力资源管理》 【课程背景】 1. 社会的发展速度越来越快，业务模式、组织形式、管理方式不同了； 2. 员工的平均年龄逐年降低，员工的内心需求和工作方式呈现新特点； 3. 人力资源部和业务部门的人力资源管理定位和合作方式也需要改变。 【课程收益】 1. 帮助直线经理做好定位，明确人力资源管理的方向和职责。 2. 帮助直线经理掌握识人、用人、育人、留人
【课程名称】有效提升店铺业绩 -《关键指标数据分析》 【课程背景】 我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让很多传统零售型企业难以长久维持传统优势，如商业模式、优势资源、核心技术、优质产品等，在当下受到严重冲击。 越来越多的传统零售型企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳固且富有战斗力的终端销
【课程名称】有效处理客户投诉 -《客户投诉中的“危”与“机”》 【课程背景】 我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。随着生活的日新月异；随着人们对生活品质追求的不断提高；越来越多的传统型企业领导者意识到市场的竞争不仅仅是产品的竞争，人才的竞争，更是服务的竞争! 当今客户，不仅对我们的产品极度挑剔，对服务品质更是要求甚高。客户投诉日益增多已影响到企业的品牌、利润与发展！
【课程名称】《员工执行力》 【课程背景】 企业进行系统管理的终极目的就是实现决策层制定的各项目标，目标的实现过程就是执行落地的过程，再好的战略如果缺少执行都将停留在纸上。在目标实现的执行过程中，员工作为企业的主力军，直接承担着目标实现的首要责任，往往决定着执行落地的最终结果。然而，在实际工作中我们发现，很多员工并没有真正进入到工作角色中，在工作中缺乏有效的执行，具体工作中主要表现为： 1. 责
【课程名称】助力职场，成就价值 -《职场心态与自我管理》 【课程背景】 企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。 员工只有管理好自己的情绪、塑造良好心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企
【课程名称】助力职场，成就价值 -《职场时间管理与学习力提升》 【课程背景】 在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以
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