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权威经营专家

北京 40 ~ 50 岁
《增量战略:商业波动期的战略路径设计》、《阿米巴战略:经营思维与商业模式》、《阿米巴经营:人人都是CEO》、《阿米巴激励:人单酬合一》、《集团管控》
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北大纵横高级合伙人,北京大学国家治理研究院特约研究员;
“竞争战略+自主经营”领域的双栖权威专家;
北京大学、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;
辅导中国联通、国家电网、南方电网等大型企业导入自主经营(阿米巴)模式,在业界享有极高声誉。
1、他是国内自主经营(阿米巴)领域的权威专家。
业绩:为国内数家行业顶尖大型企业进行顶层设计以及建立自主经营模式,并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时,出版了《向华为学战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《麻江自主绩效模式》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论,在中国超过300万人次使用。
2、他是数字化转型实践专家、战略投资人。
业绩:创办了数字化转型实验室,为数十家独角兽企业提供数
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[王京刚]运营商导入“划小体系”的六大方法论
运营商导入“划小体系”的六大方法论 (实践版2天) 主讲:王京刚 博士 ▍课程背景 “划小”经营,源于日本稻盛和夫的“阿米巴”经营,其基本原理是根据企业管理需要将企业划分成为若干相对更小、相对独立的“小单元”,以建立与其业绩贡献直接挂钩、相对独立的核算机制,以实现这些“小单元”在公司整体目标基础上,根据内部市场化协同原则自行制订并实施生产经营计划,让每一位员工参与其中
2020-06-10
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