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著名项目管理实战导师
客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2013/11/2 0:00:00 系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考前培训
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客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2013/10/27 0:00:00 系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考前培训
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客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2013/10/19 0:00:00 美国PMI项目管理专业人士(PMP)考前培训
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客户:招商信诺人寿保险有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2013/9/15 0:00:00 PMP(国际项目管理专业人士)考前培训
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客户:工业和信息化部全国信息技术人才培训广东省管理中心 地点:广东省 - 广州 时间:2013/9/6 0:00:00 系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考前培训
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客户:广州南方电力集团科技发展有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2013/8/31 0:00:00 项目管理知识体系框架、项目整合管理、高效项目沟通管理、有效干系人管理、打造高效项目团队
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客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2013/7/27 0:00:00 国际项目管理专业人士(PMP)认证培训
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客户:广州PMP考试中心 地点:广东省 - 广州 时间:2013/6/30 0:00:00 第一部分:绩效考核与绩效考核指标的设定 1.绩效考核包括的七个方面 1.1. 绩效考核动员 1.2.绩效考核办法的制定 1.3.绩效考核办法的宣传 1.4.绩效考核的辅导 1.5.绩效考核的执行 1.6.绩效考核的面谈 1.7.绩效考核总结 2. 绩效考核指标的设定 2.1. 绩效指标设定的基本理念 2.2
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客户:郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点:河南省 - 时间:2013/5/11 0:00:00 国际项目管理专业人士(PMP)认证培训
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客户:东莞东穗电子科技有限公司 地点:广东省 - 时间:2013/4/25 0:00:00 系统集成项目管理工程师课程内训
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