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王卫华

情绪压力管理执行力

项目管理销售技巧 TTT

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

赢在运营---项目管理模拟沙盘打造销售顾问的影响力---客户分析，沟通，谈判中的心理学应用 TTT---企业内训师课程开发与授课技能提升培训

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项目管理沙盘模拟专家　
美国项目管理协会PMI会员
企业管理顾问，杭州市大学生优秀创业导师
心理咨询师(2004年) ，高级企业培训师
浙江省职业技能鉴定中心（企业培训师）考评员
浙江大学 , 浙江工业大学，浙江交通职业学院外聘教师
培训聚焦：项目管理,心理学应用（个人管理，团体管理）
17年的技术型销售管理培训，辅导经验；10年自主团队创业，管理经历；
内训客户210多家，行业遍布高校，银行，通信，保险，食品，房地产，工业品制造，医药卫生等领域。

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[王卫华]TTT企业内部室内拓展教练培训: TTT培训“企业室内拓展教练方向”课程大纲课程背景越来越多的企业已经认识到培训是一种持续生产力。对企业来说，员工心态的改善，工作技能的提升，内部沟通协作效率的的提高可以有效降低运营成本；提高企业的生产效率；创造更好的经营成果。对员工来说，系统的有针对性的培训学习可以启发思考；优化自身技能；促进自我管理；认同企业愿景；获得更好的成长空间。当企业规模（产值，员工数）有限，培训一般采取“派出去，; 2013-07-25

[王卫华]赢在运营（项目管理经典沙盘）: 赢在运营 ---《沙漠掘金加强版》课程简介【课程背景】  沙漠掘金已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；  沙漠掘金已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用; 2013-07-15

[王卫华]跨部门平行沟通的道法术器: 高效沟通技巧 ——跨部门平行沟通的道法术器课程背景沟通成本高企已经成为高速发展中的企业面临的一大问题，而跨部门间的平行沟通是沟通成本的主要构成部分，企业要想降低沟通成本，提高利润率，增强市场竞争力，员工势必需要具备高效的跨部门平行沟通的能力（态度和技能）。在企业的发展目标，规章制度，工作流程等还在调整变化，不够严谨规范的时期，跨部门平行沟通的低效，通常表现为部门之间的不协调，互相不配合，却把; 2013-07-09

[王卫华]销售顾问的影响力: 打造家装设计师的影响力 ----客户分析，签单中的心理学应用课程目标：了解家装设计师的自我认知（性格和角色认知）家装客户的个人，群体和需求分析要素和流程的掌握掌握签单谈判中的心理学应用技术课程纲要一：家装设计师的自我认知 1对家装设计师进行性格投射解读，更好地自我认知 2对家装设计师的社会角色和职业角色组织讨论分析 3家装设计师合适的形象呈现分析备注：引入房树人性格测试，刻板印象等心理; 2013-07-07

[王卫华]愉快生活，积极工作-情绪与压力管控: 情绪与压力管理培训课程大纲课程背景：认识情绪与压力，愉悦工作，乐活人生！相关数据：（1）中国每天会产生5000个职业病人；（2）在一定的被调查人群中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题；2.24%的被调查者存在严重的心理健康问题；22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题；60%的人希望得到不同程度的心理帮助；（3）中国的职场人士“有时出现”或“经常出现烦躁易怒; 2013-06-03

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