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现任惠普商学院授权讲师、北京大学总裁班特邀教授、清华大学高级

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一、核心业务介绍核心课程 “领导力”系列课程:成功人士的七个良好习惯问题分析与决策领导力与执行力 “人力资源管理”系列课程:非人力资源的人力资源管理以核心素质模型为基础的优才培养面试技巧绩效管理与员工辅导职业生涯规划与性格分析核心咨询项目:人才培养 1. 核心素质模型的设计公司对人员的素质要求是什么 2. 核心素质的360度评估现状如何,哪里要提高 3. 企业大学如何提高、培养 4. 培训的后续跟踪与实际应用培养的效果如何 既环环相扣,可以四个咨询项目都做;又独立成章,可以选取其中任何一个做。三大特点中:根植于中国的传统文化,以《老子》、《论语》、《二十五史》、《三国演义》等反映的中国传统文化理念为核心。西:经过世界500强多年检验的管理工具为辅助,使传统文化理念能落到地上、实战、具有可操作性。国:中国的企业实例。既有好的地方,也指出了不足并提出了发展建议,可以作为中国企业下一步发展的咨询
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