41.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… 42.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？ 43.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 44.讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴
31.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。 32.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。 33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 34.坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，
21.长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流？？没有小的支流，又怎能成长江？ 22.在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。 23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如
11.对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。 12.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。 13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处
1. 开始做做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
41、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。42、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。43、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。44、从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。45、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。46、一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。47、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。4
31、官僚主义往往与形式主义为伴。32、寻找有团队激励能力的人。33、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。34、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。35、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。36、不要以命令组织公司的运行。37、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。38、态度决定一切。39、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。4
21、建立公司内部学校。22、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。23、枪毙一切形式主义的官样文章。24、随时准备全面分析对手可能采取的行动。25、通过数字化使公司更加灵活。26、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。27、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。28、管理越少，公司越好。29、与员工沟通，消除管理中的警察
11、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。12、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。13、机会来临全力争取。14、换人不含糊，用人不皱眉。15、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。16、剔除没有激情的人。17、制定跳起来才可能够得到的目标。18、先于变化采取行动。19、将员工的学习与晋升直接挂钩。20、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇是企业管理的奇才，他的影响是令人信服的。他的自传在动笔之前1981年，也就是韦尔奇成为通用电气（GE）的CEO的头一年，该公司收入大约为268亿美元，而2000年则将近1300亿美元；当年，韦尔奇接管通用电气时，公司市值大约为140亿美元，而今天市值已高达4900亿美元，通用电气已成为当今世界最有价值的公司。1、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。2、竭力尊重有能力的人，而让没有
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