客户：亚宝药业股份 地点：山西省 - 晋城 时间：2013/12/20 0:00:00 全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。 为什么我们的企业都说“质量第一”，但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？三鹿！双汇！锦湖轮胎.!..... 在频发的毁灭性的质量信誉危机中，很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任，更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业注重产品质量，中小企业“质量”更
客户：天津一汽丰田 地点：天津市 - 天津 时间：2014/3/6 0:00:00 企业竞争看管理，管理看现场，打造高效有序的生产现场现场和优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础。 制造型企业的竞争力综合表现在品质、成本、交期等。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质，降低成本. 5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养，5S管理模式，为日本企业的全球化进程提供了最强大的动力支持，创造了丰田神话、
客户：郑州铁路局 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/3/19 0:00:00 班组长--从技术到管理 班组团队是企业最基本的作业单元，只有班组这只“团队”充满活力，健康生长，才能使组织生命力保持旺盛。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理能力和素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质，进而影响着企业的整体经营绩效. 本课程旨在帮助班组长理清工作思路
客户：双汇集团 地点：河南省 - 漯河 时间：2014/4/21 0:00:00 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五型班组建设引领班组走向卓越 [适用对象]Applicable object 车间主任、 班组长、生产系统骨干员工 [授课时间]Teaching time 1-2天 [课程大纲]Course Outline 学习型班组建设 第
客户：双汇集团 地点：河南省 - 漯河 时间：2014/4/15 0:00:00 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五型班组建设引领班组走向卓越 [适用对象]Applicable object 车间主任、 班组长、生产系统骨干员工 [授课时间]Teaching time 1-2天 [课程大纲]Course Outline 学习型班组建设 第
客户：北京五星青岛啤酒有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/18 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculum background 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、
客户：河北钢铁集团 地点：河北省 - 邯郸 时间：2014/4/8 0:00:00 制造型企业在生产系统追求六大目标：品质、成本、交期、效率、环境、安全；随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在权责不清、制度不全、流程不畅、标准不细、管理不严、执行不力等管理粗放问题，致使产品质量欠
浙公网安备 33010802003509号