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中国式阿米巴经营、企业运营管控
李哲贤:【李哲贤博士】溜溜果园中国式阿米巴经营组织系统打造
2018-04-20 2449

李哲贤博士】溜溜果园中国式阿米巴经营组织系统打造

李哲贤

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李哲贤博士——阿米巴经典语录

1、建立与市场挂钩的核算体系;

2、全员参与经营;

3、实现销售最大化,费用最小化;

4、将市场竞争机制导入企业内部;

5、一切经营数据化,一切数据费用化,一切费用货币化;

6、成批量的培养具有经营意识的人才,复制老板;

7、建立经营驾驶舱;

8、企业平台化,经营赛道化;

9、成本无限性,利润无限性;

10、人才能上能下,靠经营结果;

11、化小核算单位,独立开展经营,独立进行核算;

12、持续盈利,业绩倍增;

13、经营取决于经营者决心、意志与坚定的信念;

14、定价即经营,实现费用最小化,销售最大化;

15、要现在的数字,根据数字做经营;


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