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汪文辉:打造卓越团队执行力读后感
2016-01-20 5214

 培训学习心得体会。

     通过这次集团组织聘请专家讲师中层以上干部的培训学习。让我们真正领略学习的重要性,对于这次活动首先让参加集团培训学习的所有人感到前所未有的一种特殊感觉。重视学习的氛围。基于目前的市场形势,集团董事长能出资做出这样的举动,让每位参加学习的学员感受到我们的企业老板的意识是超前的,我们的领导是睿智的!我们的企业是充满正能量的活力与朝气。

     6月2日,由著名讲师《无条件执行》作者汪文辉老师。为盛泰集团及其他参加培训的企业管理层人员进行了一场思想意识与管理能力综合提高学习,汪老师声情并茂,深入浅出富有激情的授课,把所有学员带入到涉取知识营养的良好氛围中。通过听课我们从中学到很多,修炼卓越的团队,一个卓越的企业团队。必须要有高效的执行力高效的执行力是有效沟通的关键。阐明管理者有效沟通的步骤和方法,管理的目的要明确,首先管理是有问题不要发生。提前防范未然,而做到了解自己的弱点和关键,做好自己。高估自己是最大的错误。

     高效执行有一套完整的流程标准,首先执行之前定标准,其次是执行中做检查。再有执行之后做奖惩,并且要及时。要让员工知道我们的企业我们的集团需要的是什么?提高执行力的相关技巧和掌控能力是很关键,针对不同的人使用不同的方法。认清身边的人是属于哪种类型,因而进行不同的管理措施和要求。达到我们想要的结果。把复杂的事情简单化,简单的事情重点化。重点的事情流程化,流程化的东西还要书面化.


一个卓越的团队应具备的特征:一 活的久——宗教特征 二 战斗力—军队特征 三 学习力-学习的特征四 凝聚力—家庭特征,从这几个方面让我们学到了解学到了解建立卓越团队需要的一些做法。打造卓越团队具备的共性。以人为本,关注人的思想动态与行为,教育培训。通过观看视频影像资料。更深层次的认知绝对服从的重要性,没有服从再大的能力无法发挥。只有绝对服从才会有良好的结果从学习这些理念中让我们懂得了拥有完善和优良的团队才是企业发展的基石,确保不折不扣的执行力并达到效果。我们的企业管理才会更规范。才能顶得住市场的冲击,才能使我们的集团这艘航船乘风远航。

                                             盛泰集团企管处 鲁连卫 2015年6月2日。


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