过去的经验也许会成为未来的负债，因为没有持续成长！现在优秀的人才也许会成为未来的人裁，因为人才价值观和企业价值观不匹配，人才没有跟随时代发展、企业要求！所以要做符合企业文化和企业战略的培训 企业发展需要人才复制，人才复制需要匹配企业文化和战略。没有培训不可以上岗，没有考试不可以晋级，没有培养新人不可以提拔。汪文辉老师为重庆某房地产核心讲师骨干演绎《优秀培训师——基于人才复制的TTT特训营》课程。
企业文化，企业制度，中层管理就是提升员工执行力的三架马车！员工执行力不强，管理层思考三大问题：文化不明，制度不硬，管理不严。 企业文化:是一个企业的灵魂，没有企业文化的企业，就像没有绿洲一样，旅行的人，肯定感觉很干渴。优秀的企业文化，是一个企业最宝贵的无形资产。优秀的企业文化告诉员工：我们要达哪里去？我们为什么要这么干？这样干有什么好处？当员工明白这些之后才能有信心下决定，出发。这样才能走到更
企业文化，企业制度，中层管理就是提升员工执行力的三架马车！员工执行力不强，管理层思考三大问题：文化不明，制度不硬，管理不严。 企业文化:是一个企业的灵魂，没有企业文化的企业，就像没有绿洲一样，旅行的人，肯定感觉很干渴。优秀的企业文化，是一个企业最宝贵的无形资产。优秀的企业文化告诉员工：我们要达哪里去？我们为什么要这么干？这样干有什么好处？当员工明白这些之后才能有信心下决定，出发。这样才能走到更
企业文化，企业制度，中层管理就是提升员工执行力的三架马车！员工执行力不强，管理层思考三大问题：文化不明，制度不硬，管理不严。 企业文化:是一个企业的灵魂，没有企业文化的企业，就像没有绿洲一样，旅行的人，肯定感觉很干渴。优秀的企业文化，是一个企业最宝贵的无形资产。优秀的企业文化告诉员工：我们要达哪里去？我们为什么要这么干？这样干有什么好处？当员工明白这些之后才能有信心下决定，出发。这样才能走到更
有一句老话：“火车跑得快，全靠车头带。”这句话可以理解为一个团队中，最核心的是起带头作用的人。不过那是内燃机时代，车头的马力是有限的，带十几车厢没有问题，但是带一百节车厢呢？会奔溃的。现在是动车时代，动车的动力不在车头上，而在每节车厢上，车头只起到系统控制与把握方向的作用，每节车厢才是动力之源，它们输出动力，而且方向一致，形成合力。企业也是一样，靠老板一个人肯定不行，许多老板已经力不从心了。因为业
1、3人以上三个人以上就可以以形成一个团队，所以当你在开会的时候，公司再小也是团队，“麻雀虽小，五脏俱全”。大公司就是从小公司做起的，团队小的时候没有团队精神，大更谈不上团队精神。小孩的教育也是一样：“三岁看到七岁看老”。小孩教育要从娃娃抓起。2、服从意识团队没有服从，就没有执行。如果大家都不执行，怎么会有团队精神。没有服从就没有统一的思想，没有统一的行为，就不可能有团队精神。军人以服从为天职，企
在这个激流涌动时代，人们更需要有激情。激情是一切行动的灵魂，甚至激情就是行动本身。二十世纪伟大的心灵导师和成功学大师戴尔.卡耐基曾经说过:一个人成功的因素有很多，处于这些因素之首的就是激情。没有它，无论你有什么能力都发挥不出来。当你满怀激情地去做一件事情的时候，你就会充满干劲，就会感觉有用之不竭的动力，行动的效果自然就会很好，当你毫无激情去做一件事情的时候。你就会找不到着力点和支撑点，就会觉得力不
继《成功从优秀员工做起》千人公开课以后，4月巨献《赢在责任心，胜在执行力》的大型公开课，4月19日兰州站将迎来员工执行力训练首选导师「汪文辉」老师大课，请抓紧时间报名！不要再错过喽！ 更多关于汪文辉老师的员工执行力培训，心态培训，激励培训，员工培训，情绪管理等详情请关注www.wangwenhui.com
一．自动自发，诚信工作要提高个人的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，
当我说：“如果大家手机响了，怎么办？”有的人说，把手机收起来，有的人说，没收，有的人说关机。 为了幽默，为了让更多的朋友参与到我的课程现场时，所以，我说，“如果谁的手机一响，就让他在上面来做俯卧撑。男的10个，女的5个。”当我说完这句话时，突然在后排的一个角落，我一个40来岁的老板，大声的说，“老师这样不合理。”话音刚落，这是我第一次听到的回答，在以前的时候，一般学员听到这时就慧心一笑，但这次不一
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