建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。从某种意义上说，供应链关系一体化的过程就是企业协同竞争的过程。在经济全球化、市场一体化发展的大趋势下，任何企业都不可能独立完
传统制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、资金、产品大量涌入中国，企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。长三角民营企业管理培训咨询机构认为，竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相
客户：浙江如意集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/6/8 0:00:00 [九同快报:浙江如意企业转型升级]民企治理专家曾水良认为:企业转型升级的管理核心，是促进企业科学规范的“管事+理人"! 故，遵意企业的管理转型最重要的不是改变管理体系本身，而在于改造组织系统的“人"。鉴于此，如意公司确立“构建科学管理模式，推动企业转型升级，打造百年品牌企业”之咨询项目6月8日启动！
客户：温龙集团有限公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/10/28 0:00:00 【浙江温龙集团转型变革管理咨询启动】温龙集团有限公司，位于地处被誉为“中国印刷城”-浙江温州龙港，是一家专业从事废旧纺织品综合利用的生产企业，是国家废旧纺织品综合利用产业技术创新战略联盟副理事长单位，国家863计划资源环境技术领域“涤纶及涤棉废旧纺织品再生利用关键技术研究”课题的参加单位。经过一代创业者们数
客户：浙江维新汽摩配件有限公司公司 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/8/14 0:00:00 【九同企管肖海萍主讲：卓越组织团队建设】管理咨询不仅要帮企业建立、建全管理体系，更须是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式，打造企业思想力、文化力，铸造学习型组织，培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才。 企业组织面临四大组织能力基因的改良问题：一是员工能力、二是
客户：江苏川日机械有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/13 0:00:00 川日企业人才培育工程：卓越组织管理以人为本，实施人文管理，把对人的培养人文教育放在组织可持续发展和贯彻落实科学发展观的高度来认识。卓越组织充分注重培训和人才队伍建设在实施组织成长工程中的基础性地位和作用，以人才培养促管理跨越式提升。 管理体系的建立、建全与维护、创新是中小企业可持续发展的保障，而体系保障的
客户：福建大吉刀剪有限公司 地点：福建省 - 宁德 时间：2014/7/12 0:00:00 福建大吉刀剪有限公司「九同讲坛-大吉学堂-开讲」5月8日，肖海萍老师在大吉刀剪剖析企业生产的浪费管控之道，深入解析管控之术，学员们听后感奋道：唯有节能降耗，提高生产效率，公司才能挣钱，我们的报酬就节节高……！ 中小企业可持续发展的最大瓶颈之一执行型团队！故，“构建中小企业学堂，以打造组织卓越团
客户：瑞安经信委 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/5/16 0:00:00 【九同讲坛：瑞安管理沙龙】肖海萍老师为你解答中国制造企业高能耗、低产出：“制造企业八大浪费之等待浪费”，致企业生产效率低下，造成企业成本增加，无利润… 【课程目的】 挖掘、解决制造业管理过程中的八大浪费现象，帮助企业找到生产管理过程中多种浪费的源头，为企业减少浪费、节约成本、为企业找到利润增长点。 &
客户：福建大吉刀剪有限公司 地点：福建省 - 宁德 时间：2014/5/18 0:00:00 「九同讲坛-大吉学堂-开讲」5月18日，肖海萍老师在大吉刀剪剖析企业生产的浪费管控之道，深入解析管控之术，学员们听后感奋道：唯有节能降耗，提高生产效率，公司才能挣钱，我们的报酬就节节高……！中小企业可持续发展的最大瓶颈之一执行型团队！故，“构建中小企业学堂，以打造组织卓越团队，是当今中小企业健康成长的核心
客户：天信集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2013/9/12 0:00:00 热烈祝贺2013年9月9日——9月13日在温州赛格教育会场由长三角民营企业管理培训咨询中心-温州赛格教育，共同举办首期“规范化生产特训营——黄埔一期”咨询式特训课程取得圆满成功！ 首期温州“规范化生产特训营——黄埔一期”咨询式特训课程”旨在解决传统民营企业培训遇到的“学不能用、学不适用、学不会用、学而更惑”的难题，授
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