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创新赋能型运营模式构建

创新赋能型运营模式构建

浙江,嘉兴 50 ~ 60 岁
《员工行为痕迹模型与快乐绩效》 《个体价值崛起与公司经营的融合》 《打造高效高能管理团队》 《中层管理者心态与行为标准》 《新时代人力资源管理体系》 《共享管理模式实战训练》 《领导力训练》强化班
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5000 元/天
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肖鑫梁老师简介: 
CMC国际注册管理咨询师 
共享管理落地实战专家
新时代人力资源管理运营专家
全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家 
浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师 
 “企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论创始人 

【项目经历】
在执行力平台创建、领导力训练、企业管理标准化、企业运营流程优化与设计、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力,担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。
【授课风格】生动风趣,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐,互动性强,注重实效和收获。
【管理理念】标准管人,流程管事,关注过程,注重结果。
【研究领域】
1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询;
2、“企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论研究。
【肖鑫梁主讲课程】
《员工行为痕迹模型与快
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[肖鑫梁]《绩效工具(平衡记分卡/KPI)知识与技能培训》
《绩效工具知识与技能培训》课程大纲 课程背景: 企业的可持续增长,持续满足客户的需求,这些都离不开团队价值的实现。如何驱动团队成员价值的输出和价值的创造,其中关键之一是认知团队成员的真实需求,了解团队成员的内心想法,帮助团队成员成长,采取赋能机制,搭建绩效互动平台,为协作共生网络注入新鲜活力。 课程收益: 1、创建素质指标库; 2、应用平衡记分卡“财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长”,
2020-05-08
[肖鑫梁]《高效仓储管理技能培训》
《高效仓储管理技能培训》课程大纲 课程背景: 网上购物的日常化、习惯化,对物流的高速运营提出了新的挑战,仓储管理是整个物流运营的基础与保障。 精益化的仓储管理,有利于物流配送的精准化,有利于物流管理的顺畅运营,有利于提升物流效率。 高效仓储管理对仓储货物的收退发等活动的有效控制,充分利用空间,设计优化物流运行流程,提高物资利用率,降低库存成本,缩短流通时间,坚持“管控仓库就管控单据”的基本原则,
2020-05-02
[肖鑫梁]《人力资源管理基础知识与应用培训》
《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲 课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式,把人作为公司最核心的活力资源来加以开发,人力资源管理注重人的心理与行为特征,重视人与事的相宜,以岗选人、定人,明确人力资源管理的战略性职能,构建适合企业特点的人力资源管理技术体系。 通过人力资源管理标准化、赋能化建设,为“人尽其才,才尽其用”的人力资源开发提供技术与政策保障,搭建
2020-05-01
[肖鑫梁]《5S知识与技能培训》
《5S知识与技能培训》课程大纲 课程背景: 早在2000多年前,孔子就提出了“仁、义、礼、智、信”的做人的道德准则,这与5S倡导的“始于素养,终于素养”不谋而合。 5S做为一个管理工具,不但在工厂里广为应用,而且在社会公共管理中也应用广泛,如:马路上的斑马线、红绿灯、指路牌等。 其实,5S也应用于我们日常生活当中,家居的布置、物品的分类放置、物品分类整理,旧物的舍弃等。 还有极简的生活方式,通过
2020-04-30
[肖鑫梁]《共享管理模式实战训练》
《共享管理模式实战训练》课程大纲 课程背景: 管理理论的发展经过了科学管理、人际关系、系统理论、权变理论、以人为本的几个发展阶段,具体的的管理核心内容如下: 科学管理:工人是机器,改善工作程序来提高效率。 人际关系:工人是人,有需求,要激励。高效率工作来自好的人际关系。 系统理论:企业整体是一个系统,有人、组织结构、技术和环境等因素。分为短板和长板。 权变理论:唯一不变的就是变,应据当前实际情况
2020-04-27
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