广州公开课《向华为学习研发成本管理》课程 培训圆满结束！ ——《智慧研发管理》作者谢宁讲师 2016年3月，北京某机构在广州市举办《智慧研发管理》作者谢宁老师的《向华为学习研发成本管理》公开课，参加学员来自软件、国企及周边知名企业，对华为的管理的 发展 历史和变革有很浓的兴趣，谢宁老师通过对研发成本管理的价值、研发投资管理、研发费用、产品设计成本及成本管理组织及绩效管理等关键模块进行详细介绍，加
北京某上市公司《卓越的产品经理》课程 培训圆满结束！ ——《智慧研发管理》作者谢宁讲师 2016年03月，《智慧研发管理》作者谢宁老师为北京某上市公司成功举办了为期两天的《卓越的产品经理》培训。该公司核心人员及产品管理部人员参加了此次培训。 讲师在现场结合生动的案例及其自身的工作经历，在成为卓越的产品经理中遇到的各种问题与学员展开生动的交流与互动，现场气氛十分热烈，课后学员均表示此次培训收获颇丰
上海企业内训《产品中试管理——从样品到量产》课程 培训圆满结束！ ——《智慧研发管理》作者谢宁讲师 2016年 4月，上海某企业邀请《智慧研发管理》作者谢宁老师进行《产品中试管理——从样品到量产》内训，谢宁老师通过对华为中试发展介绍、产品测试、工艺设计、装备开发、物料技术认证、产品数据管理、试制管理六大中试职能模块进行详 细介绍，并结合企业情况提供中试组织架构和建设规划的建议，加深了学员对产品
上海公开课《向华为学习产品数据管理》课程 培训圆满结束！——《智慧研发管理》作者谢宁讲师2015年12月，上海某机构举办《智慧研发管理》作者谢宁老师的《产品数据管理》公开课。谢宁老师详细介绍产品数据（BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式、PART（零部件）、BOM（BillOfMaterial,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板以及产
宁波某公司《研发项目管理》课程 培训圆满结束！——《智慧研发管理》作者谢宁讲师2015年12月，宁波某公司引入谢宁老师的《研发项目管理》内训，在课前我们安排《智慧研发管理》作者谢宁老师和客户研发领域负责人进行深入交流，了解企业需要解决主要问题和培训目的，谢宁老师对课程大纲做多次修改以贴切客户的需求。课中，谢宁老师总结性地介绍了提升研发能力的几大路径（制定具有前瞻性的研发规划、打造有效的组织平台及
《物料优选、标准化和归一化管理——全面优化物料体系》课程之部件数量对研发质量的“杠杆效应”——《智慧研发管理》作者谢宁老师部件数量多有哪些严重影响？部件（零件、部件、产品总成的统称）是研发工作成果的最终交付，直接影响全流程交付顺畅和产品的质量、成本。因此，我们应该更加清晰地认识到，不仅要关注部件的准确、规范、安全，还要推动落实部件基础工作，牵引产品质量和成本改进。在一些企业中，对于部件的质量和数量
《物料优选、标准化和归一化管理——全面优化物料体系》课程之为什么部件数量会急剧增加？——《智慧研发管理》作者谢宁老师造成部件数量剧增现象的原因是产品的多元化、客户需求的大幅增长吗？从表面看是这样的，但深入研究发现，企业没有处理好“外部多样化、内部归一化”的矛盾，其主要原因是没有进行模块化设计，结果造成模块复用度低。深入分析模块复用度低的现象之后，发现企业很多产品各自独立开发模块，没有借用已有模块，
上海某汽车零部件公司产品平台管理\CBB管理项目阶段性汇报取得圆满成果！——《智慧研发管理》作者谢宁讲师2015年，上海某汽车零部件公司根据市场需求和竞争情况，组织开展产品平台管理及相关流程优化管理咨询变革项目，谢老师和顾问团队根据该企业业务特点，和客户管理层研讨，确定出针对性的产品平台管理解决方案（含产品平台相关流程优化、CBB管理流程优化、组织架构调整及相关管理工具和IT需求），目前设计方案阶
北京公开课《向华为学习产品中试管理》课程 培训圆满结束！——《智慧研发管理》作者谢宁讲师2015年11月，北京某机构举办《智慧研发管理》作者谢宁老师的《产品中试管理》公开课，参加学员来自军工、国企及名企，对华为的中试管理的发展历史和变革有很浓的兴趣，谢宁老师通过对华为中试发展介绍、产品测试、工艺设计、装备开发、物料技术认证、产品数据管理、试制管理六大中试职能模块进行详细介绍，并结合企业情况提供中试
中国中车《研发财经和成本管理》课程培训圆满结束！——《智慧研发管理》作者谢宁讲师2015年11月，中国中车引入谢宁老师的《研发财经和成本管理》内训，学员提到通过学习加深了对研发成本管理理念、研发投资管理、研发费用管理及目标成本管理的理解。同时，希望企业能够多举办研发管理和项目管理培训或交流活动。学员和客户企业对我们的认真负责态度和专业度给予高度评价。------------------------
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