任何事情都不是一蹴而就，都需要经历发展的阶段和历程。多年来，经过李如修身老师及巨鹏各位专家对餐饮行业的研究，为餐饮总结发明了餐饮发展“三步走”战略。 餐饮发展“三步走”战略如下： 第一步，引进来； 第二步，留住人； 第三步，走出去。 经过“三步走”战略，提升餐饮企业经营水平，理清管理者经营管理思路，帮助餐饮企业迅速盈利。
管理者十一大发展观念是五行管理学的独家核心观念，对于企业管理者修身治企具有重要意义。通过学习管理者十一大发展观念，对于提升企业效益、提升企业品牌形象和提升企业竞争能力，拓展和占领市场有重要作用。 一、管理就是服务观念 二、互相尊重观念 三、竞争上岗观念 四、因才使用观念 五、按劳分配观念 六、未来目标观念 七、时间效率观念 八、学习训练观念 九、企业道德观念 十、公众利益观念 十一、服务社会观念
课程从八方面着手，一方面内容培养管理者一种带领团队不可或缺的能力。 一、规划设计能力及案例讲解； 二、化合光合能力及案例讲解； 三、排兵布阵能力及案例讲解； 四、培土生金能力及案例讲解； 五、引药入经能力及案例讲解； 六、传经布道能力及案例讲解； 七、扶正祛邪能力及案例讲解； 八、通水管能力及案例讲解。
人和组织都需要一个能够准备认识管理问题、抓住问题重点，彻底解决问题的优秀领导。怎样才能提升他们这些能力呢？ 《管理者三大基础能力》就是为全面提升管理者能力而设置的课程。课程主要从三方面进行讲解： 一、管理者如何认识问题及案例 二、管理者如何分析问题及案例 三、管理者如何解决问题及案例
课程从以下六方面进行讲解： 一、何为人情世故？ 二、人情世故的案例； 三、个人与个人之间的人情世故； 四、个人与组织之间的人情世故； 五、组织与组织之间的人情世故； 六、怎样才能提升企业人员的处事能力。
做每件事都要遵循一定的技巧、方法或者规律，服务礼仪也是如此。如何才能提高企业的利益形象，提升企业服务水平？这需要从以下4方面体现出来： 一、礼仪一步——心诚； 二、礼仪二步——神和； 三、礼仪三步——形雅； 四、礼仪四步——行礼。
发展是硬道理，国家如此，组织如此，家庭如此，但国家、组织、家庭的发展皆由个人的发展所组成，只有个人绩效得以提升，组织绩效才能得以保证。所以，每一个组织都要善于抓住管理的源头，即科学充分地激发个人的发展原动力，使你的员工更积极，更主动投入到各项工作中。课程将从以下几方面阐述个人为何发展与如何发展的问题： 一、物质的驱动性； 二、心理的驱动性； 三、精神的驱动性； 四、发展的目标性； 五、发展的技能
企业普遍存在执行力低下，员工与员工之间有矛盾，内耗扯皮现象存在，以及员工流动性大……等，这些问题都是职业化水平不高的体现，解决这些问题，需要从职业道德进行教育。 课程《职业五德修身》就是根据以上问题提出的，主要从以下五方面进行教育： 一、职业道德——诚信 二、职业道德——忠诚 三、职业道德——服从 四、职业道德——守规 五、职业道德——担责
中国是四大文明古国之一，中国的国学文化博大精深，古人的博学也为现代人带来了很多管理上的感悟和管理方法。其中，中国的五行就是一种应用广泛的管理观念，它不仅可以应用于让西方人叹为观止的中医学、军事等领域，经过我国的三大家：经济学家、教育学家、管理学家寇北辰的研究，将五行完美地与企业管理结合在一起，填补了中国管理学的空白。其中，修身也是五行管理学的一大领域。 《五行与五行修身》课程将会从以下五方面教会
此系列文章为五行管理独家专有，由李如修身老师研究开发及应用，暂时包括八大课程： 一、五行与五行修身 二、职业五德修身 三、发展原动力修身 四、礼仪四步法修身 五、不可忽视的人情世故 六、管理者三大基础能力 七、管理者八大带队能力 八、管理者十一大发展观念
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