2016年国内某顶尖培训论坛，邀请杨老师以嘉宾身份出席，进行现场分享和点评 针对培训的技术、未来的趋势、发达 地区和欠发达地区的培训的异同等开展了分享和发言 受到该论坛组织者的好评
2017年初为某上市企业高层开展TTT培训 其总部在深圳，全部高管悉数到场，为其开展了6天的系统培训 对其要求每个管理者都必须是培训师的理念和口号进行了深入的贯彻和落实 受到该企业的高度好评
某服务型企业执行力打造培训 所有中层以上职员全部参加 重新梳理了执行力的打造靠的是一套管理的模式而非简单的说教和洗脑 为该企业带去了一套系统的执行力打造方法
2017年初某通信企业内训师TTT培训 第一次系统的引进了我的专业课程，为其每个分公司培养了各个专业线条的培训师，全部由业务骨干、部门经理、集团总监组成 培训现场氛围热烈、当场完成了部分课程的设计
2017年初某广州的上市公司内训师TTT系统培训 该企业非常重视，几乎所有部门经理、总监全部参加。 为该企业带去了之前没有尝试过的培训方式、方法，加强了其传播与复制的能力！深刻受到该企业的一致好评！
特大型国企内训师团队建设咨询 为期3个月/期，培养出数十位优秀的各版块的内训师，获得其高层一致认可。 从2016年5月起，连续开办了3期。
文/舒化鲁到目前为止，很多企业都反映出这样的问题，企业的培训需求在下降，因为企业的老板，高层管理人员感觉到培训所取得的效果始终不尽如人意。在现实中也遇到类似的情况，某些企业的老总说每年投入的培训费用、人力不少，但给企业带来的效果寥寥，所以在这个方面的投入要重新进行思考，预算，结果导致培训需求显得萎缩，培训市场变得越来越小。要回答“哪种培训方式更加适合企业的需要？效果更好？”这个问题，就要弄清楚这样
连续三天，我们都去海底捞，只因为尝试和感受：海底捞，你真的学不会吗？我一直在想，从知道——做到，他是怎么让整个团队变成这样统一的？怎样做到无所不在无微不至的服务的？知道——做到，只有一小步，但对绝大多数的企业来说，却是一大步。创始人：个性、观念、战略、思路、具体方法，最终形成了这种温馨、严格、热情、温暖、积极主动、精益求精的文化；后台：给员工非常好的福利，住宿、用餐、生日、日常生活，给员工感受到老
第十九届专业形象顾问学员：杨春形象DNA:色彩属性：冷深型体形属性：Y型风格属性：权威自然职业属性：服装培训经理 《礼记》里曾说：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”二十五天的集中强化训练，彻底的改变了我对色彩、形体、风格的认识。 作为服装公司的从业人员，之前也接触过很多相关的培训，但没有哪一次的培训让我的感慨这么深刻，静老师的博学多才、深厚的底蕴、丰盈圆满的课程内容，在我后续成长的动力里注入了一
客户：通过全国数字卫视职业指南频道播出 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/17 0:00:00 零售类企业培训需求分析技术 （1单元视频版）课程大纲 ——杨春 一、 内容 1. 企业不同阶段培训的使命 1) 短期目标：提高业绩 01) 时间段：3-5年 02) 策略：缩小要求线与现有水平线的差距 03) 目的：做大 2) 中期目标： 01) 资质的确定和提升，如： A. 初级营业员（标准
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