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企业文化与绩效管理专家
杨克明:将企业文化扎根在"儒墨道法"--杨克明
2016-01-20 47807

将企业文化扎根在“儒墨道法”

文/杨克明

中华民族有着博大精深的文化传统。其中,作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来,这些传统文化带给人们这样一种思维惯性:以儒做人——仁义礼智信,以道养身——柔弱胜刚强,以禅清心——还我平常心,以墨尽责——铁肩担道义,以法为基——规矩成方圆,以兵入市——善战者不怒。

无论是近些年成长起来的中国内地企业,还是港、奥、台及东南亚久负盛名的华人企业,他们的管理理念和经营成功的文化底蕴就是中国传统文化。就连与我们一水之隔的日本,他们的管理界存在着一种普遍现象,就是企业高层管理者几乎人手一套中国的《论语》、《周易》和《孙子兵法》等书。

这些优秀的传统文化是中国几千年宝贵经验的结晶,是一笔丰厚的文化资源,是我们进一步发展和创造的重要基础。优秀传统文化应该而且能够在当前的中国企业经营管理尤其是企业文化建设中发挥出更大、更独特的作用。

在这些传统文化中,饱含着激励我们去建设、去奋斗的精神力量与道德基础,比如:自强不息、和为贵、实践出真知、仁爱孝悌等。如果我们以此来教化、规范企业及其员工的道德和行为,并进一步强化法治,那些坑国害民、损人不利己的事件肯定会大为减少。

作为中国传统文化的重要组成部分——儒家思想,其倡导的仁、义、礼、智、信、孝、恕、忠、悌,一直为人们所崇尚,其中的思想内涵和价值标准值得我们学习、践行。

山东是儒家文化发源地,山东省的海信集团秉承儒家文化的“信”字,提出了“百年海信,诚信为基”的发展理念。2006年春节前夕,海信集团曾紧急采购了1000套正在热播的《大清药王》的光盘,发往全国各地的海信机构。在《大清药王》中,同仁堂之所以历经300多年而不衰,原因正和其诚信经营的理念密不可分,所以说,诚信是立业之本、发家之宝。海信的这一举措就是要让员工们知道诚信在企业经营中有多么重要,让员工们学习“药王精神”,以“信”字当头,向着“百年海信”的目标前进。

另外一家山东本土企业——海尔,也将企业文化深深扎根在中国的传统文化中。海尔的许多理念都直接来源于《道德经》、《论语》、《中庸》、《大学》、《孙子兵法》、《韩非子》、《菜根谭》等中国传统文化名作及其代表的诸子百家思想。比如来自于《道德经》的企业文化理念:“天下万物生于有,有生于无”、“江海以其善下,故为百谷之王”、“道生一,一生二,二生三,三生万物”、“福兮祸所伏,祸兮福所倚”、“轻则失本,躁则失君”、“吾有三件宝,一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”、“太上,不知有之”、“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”、“胜人者有力,自胜者强”、“大方无隅”等;来自于《论语》的企业文化理念:“学而时习之”、“言必信,行必果”、“不患寡而患不均”等;来自于《孙子兵法》的企业文化理念:“激水之疾,至于漂石者,势也”、“能因敌变化而取胜者,谓之神”、“治众如治寡,分数是也”等。海尔集团CEO张瑞敏曾说:“《道德经》帮助我确立企业经营发展的大局观,《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气,《孙子兵法》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略。”也正因为如此,海尔才积淀了深厚的文化底蕴。

优秀的企业文化一定不是封闭的,而是开放的,是兼收并蓄、创新提炼,而又自成一体的。中国企业要汲取中国传统文化的营养和力量,从中提炼、演绎和升华与我们企业经营管理相接轨的文化精华,不但能树立正确的价值观,承担高尚的企业使命,明确宏伟的企业目标,在历史的舞台上走得更美好、更久远,也能够提升我们的企业文化内涵,将中华民族的光荣传统发扬光大。


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