第一讲 职业化团队成员的角色定位——角色定位要准，标准定位要高 ? 如何理解管理？--管理的三个层次 ? 讨论：你认为管理者与技术人员有什么不同？ ? 三项收入，两种定位 ? 骨干是折腾出来的 ? 付出———突出———杰出 ? 成长——成熟——成功 ? 工作=无小事 ? 工作=机会 ? 工作=责任 ? 心无旁骛 ? 经理日常工作事项 ? 优秀主管应具备的素质与条件 ? 中高层领导的管理技能 第二讲

第一讲：企业文化落地解读 ? 企业管理的四个境界 ? 企业文化是什么 ? 核心价值观 ? 企业文化落地的内涵 ? 企业文化落地三个阶段 第二讲：内化于心——理念传播有方法 ? 企业文化理念落地三步曲 ? 企业文化理念设计四法 ? 文化理念落地三法 ? 如何撰写企业文化手册？ ? 如何抓案例（或讲故事）？ 第三讲：固化于制——人人都要OEC ? 企业文化建设长效机制及范例 ? 企业各种规章制度 ?