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阿里巴巴团队建设管理 与 新营销系统搭建
怎样叫互联网化?互联网化就三步: 1 在线 什么叫互联网?互联网就是利用技术尽可能把所有人,所有事情在任何时间,任何地点都联结在一起,所以首先你得触网,在线,是任何一个企业走向互联网化必须经过的一个步骤。 淘宝十年前最早起家的时候,就是网上的一个义乌小商品市场,变成在线行为而已。那么余额宝在短短六个月不到时间里面做到7000多万用户,5千多亿销售额。就余额宝产品本身来说,并没有特别大的创新,它的
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互联网思维是相对于工业化思维而言的。 一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活,往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业,再到后来被定义为工业革命的肇始,影响东、西方经济格局,其跨度至少需要几十年。互联网也同样。 但因为这种影响是滞后的,所以,我们就难免会处于身份的尴尬之中:旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业,转型越是艰难,这就是克 莱顿·克里斯坦森
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团队在很久就出现在体育、军事、经济等各个领域。近年来,这一概念日益受到青睐,成了实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进团队各项工作健康顺利地发展,也成为许多团队坚定不移的战略选择。 斯蒂芬·罗宾斯认为,团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说,团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致
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团队也是一个成熟的产品,它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合,而是因为精神层次而结合,正所谓“臭味相投”,“道不同,不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体,而精神是软件或软体,软件或软体是没法打分的,因为它们缺乏标准,更多地就是靠感觉,就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气”之类的东东。但还是有章可循的,一支团队一般应具
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课程观点: 随着经济全球化的进程不断加快,发展程度不断加深,“品牌”对于我们已经不再陌生,它早已成为商业社会炙手可热的名词,甚至带有一些时髦的色彩并且深入到社会生产、生活的哥哥方面。从作为个体的消费者,到从事广告和咨询行业的顾问,到提供商品和服务的企业组织,每天,甚至每时每刻,都在和品牌发生着千丝万缕的联系。 课程缘起: 一个品牌从诞生到广为人知,有口碑需要经历一个很多因素相结合的过程,如
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课程观点: 领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。 ──Warren Bennis 沃伦.班尼斯 麻省理工学院博士 组织发展理论创始人。 领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格 记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,如果没有人去执行,那它就没有任何意义。 ──Mark Hogan 马克.赫根
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保险公司团队建设内训课程《什么是执行力》 【目标学员】 保险集团上海分公司新员工 【培训目标】 通过学习相关理论和分析案例理解企业文化,建立良好工作心态 【培训课时】 1天/12000元 【课程大纲】 一.自动自发,诚信工作 要提高个人的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工作中,我们在执行某项任务
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本课程经过多家企业、单位培训后得到高度认可。 主要解决员工的凝聚力、向心力团队精神,主动性、积极性思考和服务,人与人之间的良好沟通,部门与部门之间的良好沟通等企业、单位广泛存在的问题。 适合于任何企业和单位的需求。 内训课程《一流员工、巅峰团队》心态打造 主要内容: 20/80法则 观念沟通 心态提升 十项修炼 一字精神 四字品德 八字真谛 十字心态 课程时间: 2天
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【授课对象】 企业团队全体工作人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。 【培训形式】 理论讲授60%、实战演练10%、案例讨论、游戏25%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。 【培训目的】 1、了解成就卓越团队精英的素质要求; 2、为企业打造具有高素质职业素质的成员; 3、锻造和激发团队成员的
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【课程对象】 企业营销团队阶层人员,优秀骨干团队成员,及企业各部门精英人员等。 【课程目标】 打造无坚不摧的执行精英---- 内训精英团队——狼性执行力特训 【课程背景】 企业经营工作的好坏,往往取决于企业进行规范化管理的程度。面对激烈的市场竞争,企业经营的成本会越来越高,来自市场的利润会不断被压缩,而如何在竞争中成长,如何在竞争中快速强大起来,不断提升企业自身核心竞争力显得尤为重要。打造企业高
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