创一流行动背景、现状及发展趋势 对标挖潜创一流专家杨天河老师 创一流行动即以创造一流为目标而开展的系列活动，首见于企业界，后来部分政府机关和事业单位也逐步开展类似活动。 一、创一流行动的背景 创一流行动于2010年由国务院国资委首次提出。2009年，国务院国资委正式推行对标管理这项管理工具，期望通过对标管理提升国有企业绩效和竞争力。而对标的目标就是创造标准，而当时国内企业普遍不够多强大。基于此，
创一流指标体系解析及内容 1、何为一流企业 一流企业即由一流的平台打造出的具一流绩效和竞争力的企业，同时拥有一流品牌，即使历经风雨也能基业长青。 2、一流企业的分级 可从行业和区域两个维度，将一流企业分为六个级别：区域行业一流、区域一流、国内行业一流、国内一流、世界行业一流、世界一流六个级别。一流企业不等于第一名，原则上前三都可以算作一流之列。 3、一流指标体系 一流指标体系不同于企业经营指标体
创一流专家杨天河培训老师，高且优，带领企业创一流 一、领导力领域（广而深，制作“精品宴”，擅长“食疗”如大长今） 杨天河老师是国内少数能够广泛深入研究领导力且形成系统成果的专家，除从领导力本质、领导过程、领导力价值创造逻辑等本源出发帮助学员快速把握本质之外，还从领导过程、领导情商、领导能力、领导素质四个角度共十六个维度分解出从优秀员工到商业领袖六个级别领导者各自所应掌握的核心领导技巧。在系统能力
疫情是中国快速超越美国的机会 全面领导力专家、对标挖潜专家杨天河先生 受汇率变动影响，2019年两国的GDP差距再度增大，这或许使得之前各大机构预测的“2030年中国GDP超过美国，成为全球第一大经济体”增加了变数。然而，新冠疫情这个黑天鹅事件又增加了新的变数，中国有没有可能籍此弯道超车呢？ 一、疫情对世界经济的影响预估 2020年，受新冠毒影响，中国经济停摆了近2个月，未来仍会受到一定的影响。
《我和我的祖国》七个故事背后的七种精神 《前夜》：爱岗敬业——（员工）责任、严谨、万无一失 《相遇》：奉献精神——（国民）为祖国强大奉献青春与生命 《夺冠》：和谐奋进——（邻里）舍已为人，让社区更加美好 《回归》：分秒必争——（统筹管理者）尊严不容践踏，用细节维护形象 《北京你好》：成就他人——（路人）成就他人就是成就自己 《白昼流星》：拯救迷羊——（引路人）用感动和指引拯救犯错者 《护航》：服
格力能耗洗牌还会打出哪些牌 实名举报奥克斯时间已过半月，格力不依不挠，奥克斯淡定迎战，第三方机构四川电检所忙于推卸责任。2019年6月24日，董明珠发出“将战斗进行到底”的宣言， 表示“格力举报奥克斯，这不仅是企业与企业的竞争，对于企业来说，这是道德的选择，低于国家标准就是不合格产品，就是违法产品！我们都不敢发声，怎么推动行业的进步？企业如同做人一样，底线是什么？良知！” 董明珠的宣言基本
管理高手速成精要 天龙八部中，厌武症患者段誉被美女画卷所吸引迅速学会了凌波微步，被“强灌”内力的“蠢才”虚竹学习灵鹫宫石壁上的武功图谱迅速成为高手，不懂梵文的游坦之因涕泪看到了“湿时方显”的图形迅速学会了无数高僧穷其一生都学不会的《易筋经》。玩游戏时，掌握了通关攻略后，只要细心和耐心，就能很快成为通关高手。工作时，掌握岗位攻略后，只要做到极致，也能很快成为高手。要速成为管理高手，只要掌握武功心法
企业生存境界提升攻略 ——提升企业境界，打造一流企业 视野决定境界，境界决定格局，格局决定结局。同样是被美国制裁，中兴通讯被迫应敌，狼狈不堪，只能被迫签下屈辱条约；华为则高瞻远瞩，沉着应战，越挫越强。由此可见企业境界的重要性。据研究统计，生存境界越高的企业，越能取得更好的绩效，尤其是为梦想而战的企业，往往能够成为一流企业。 一、人的需求层次与企业生存境界 马斯洛将人的需求分为生理、安全、社交、
111家优秀企业愿景使命及其生存境界分析 本文以笔者的企业生存理论为基础，选取111家优秀企业，根据其愿景使命分类统计后得出以下三点结论： 1、 为梦想而战的企业往往是伟大的企业 2、 愿景或使命中有一项为梦想而战的企业，往往是一流企业 3、 真正优秀的企业，至少是为荣耀而战的企业 一、统计素材来源 统计素材主要源于网上盛传的百家优秀企业愿景使命。该份资料来源不详，且流传时间相对较长，资料存在一定
学习生态系统观察3：“智鸟”将何时出现 “智鸟”会出现吗？以平安集团的实力操作这个项目都会碰到这么多困难，其他企业所面临的难度更是可想而知，是否意味着“智鸟”根本不会出现？答案是否定的，在巨大利益前，这些困难不值一提。可以想象，在生态战略和平台战略大行其道的时代，在流量为王的今天，金融生态平台和学习生态平台可能是仅存的两大电商机会。相对于前者的复杂，学习生态平台操盘相对容易，更易实现。 一、“智
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